Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе - Управление и организация бизнеса RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе

Предприятия, располагающие эффективной информационной системой, имеют больше шансов для успеха. Процветающие фирмы формируют структуру управления так, чтобы она открывала простор для инновационных потоков, поступающих снизу, и давала равные возможности всем работникам. Надо находить людей, желающих учиться, преданных делу и предоставить им возможность свободно действовать. На мировой рынок способны выйти не только крупные транснациональные корпорации, но и средние и даже мелкие фирмы.

Что сегодня нужно, чтобы выжить в быстро изменяющейся экономической среде и создать предпосылки для достижения успеха? Международный опыт показывает, что удача сопутствует тем, кто опирается на старые принципы бизнеса, которые отчасти были забыты в 70 - 80 - е годы в период потребительского бума. Происходит возврат к проверенным инструментам и профессиональным навыкам прошлых лет с учетом того, что появилось в 90 - е годы в политике, социальной сфере и культуре. При этом результаты реформы В. Клауса (бывший премьер - министр Чешской Республики, главный разработчик концепции системных преобразований) убеждают в том, что "принцип чистоты" не действует, "чистые решения" - не продуктивны. Это лишний раз подтверждает слова известного венгерского экономиста Я. Корнаи: "Любая реальная система основывается на компромиссах противоречащих друг другу принципов и требований".

Новый тип финансирования


В настоящее время конкретный бизнес способен обезопасить себя от спадов в экономике, если сумеет избежать чрезмерных долгов и создаст надежную финансовую систему. Это позволит ему добиться максимальной гибкости и остаться привлекательным для инвесторов нового типа, которые разочарованы в структурах, погрязших в долговых обязательствах.

Корпорации, имеющие большие долги, вынуждены добиваться, чтобы те составляли менее 55 - 60 % общего объема капитала (показателя, типичного для 80 - х годов). Действуя таким образом, они не могут в полной мере использовать выгоду от полученного кредита, но в долгосрочной перспективе данная политика способствует оздоровлению.

Сказанное не означает, что совсем прекратилось финансирование в долг. В 1990 г. вице - президент по вопросам внутренней политики Американской торговой палаты Д. Йозеф отмечал, что хотя теоретически наиболее благоразумным является финансирование на солидной основе, финансирование в долг обходится дешевле. Выход - в поиске рационального сочетания этих форм. Отсюда и возврат в 90 - е годы, к таким смешанным финансовым инструментам, как конвертируемые векселя. В результате кредиторы и получатели кредитов смогли воспользоваться выгодами финансирования в долг и при этом обезопасить себя инвестированием на солидной основе.

Вывод - процветание корпораций основывается не на том, какие долговые обязательства они способны взять на себя для достижения желаемого эффекта, а на их готовности принимать решения исходя из допустимых для себя объемов платежей по этим обязательствам. В развитых странах важнейшим условием обеспечения конкурентоспособности организации является отсутствие чрезмерных долгов. К сожалению, в 90 - е годы в Чешской Республике возобладала тактика, порожденная волной неоконсерватизма и уже давно отвергнутая на Западе. Это представляет серьезную угрозу для будущего развития нашей экономики.

Как найти новые источники финансирования

Итак, в 90 - е годы в ведущих капиталистических государствах начался поиск альтернативных источников финансирования. А. Тейлор предсказал, что в США будут развиваться крупные финансовые институты и пенсионные фонды в качестве источников для финансирования бизнеса, появятся гибридные специализированные финансисты и не боящиеся риска капиталисты. Это и произошло. Крупные корпорации в целях децентрализации риска стали использовать свои свободные денежные ресурсы на финансирование мелких фирм, имеющих перспективные разработки, товары и технологии. Причем они не пытаются их поглотить, а стремятся вкладывать средства в развитие, стараются получить доступ к нововведениям и стимулируют предпринимательскую активность. В результате малые и крупные компании становятся взаимозависимыми элементами общей предпринимательской структуры.

В этой связи отмечу, что для чешской экономики важно не допустить банкротства таких промышленных гигантов, как? koda Plzeт
1 2 3 4 5 6
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь