Рассказывая о продуктовой линии своей компании, обязательно показывайте всю (или почти всю) линию. Также важно, чтобы каждый человек на презентации подержал бы несколько продуктов в руках.
Во-вторых, маркетинг-план, манящий словами типа "рубиновый директор", "бриллиантовый экзекъютив", "пятизвездный президент", вызывает столь же естественное для каждого человека желание быть лучшим игроком, желание играть и выигрывать.
Практический совет 2. Представляя маркетинг-план своей компании, делайте упор не только на возможностях заработка, но и на продвижении по лестнице званий и рангов, подчеркивая доступность такого продвижения. Тем самым Вы вовлечете в работу огромную энергию естественного честолюбия.
В-третьих, вся система обучения успешных компаний и организаций построена на игре, легкости и создании у вновь входящих в
бизнес ощущения поддержки и заботы, атмосферы команды и семьи.
Все это делает сетевой маркетинг столь притягательным для миллионов людей, игрой игр, в которую столь увлекательно играть, и в которой выигрывают все.
Я стою на сцене перед большим залом. Мне легко и просто рассказывать о своем пути в сетевом маркетинге. Я люблю этот бизнес. Он принес мне независимость и успех, радость и уверенность. Мне приятно слышать аплодисменты. Они пробуждают во мне желание достичь еще большего. Я очень рад, что я не ушел отсюда в тот, первый раз.Как же еще Вы можете использовать принципы игры в работе со своей организацией?
Практический совет 3. Вовлекая нового человека в свою организацию, помните, что он хочет играть и одновременно боится играть. Давайте ему возможность раскрыться в игре и деле, будьте осторожны - не переигрывайте. Подбирайте для каждого свою игру.
Практический совет 4. Используйте только те элементы игры, которые Вам самим приносят удовольствие. Игру невозможно подделать - это сразу же становится заметным.
Практический совет 5. Учитесь играть у других, особенно у лидеров, но не копируйте слепо, - это должна быть Ваша игра. В частности, не копируйте игры, которые используют американцы, - мы все-таки разные.
Практический совет 6. Рассказывая о бизнесе, провод школы и презентации, используйте метафоры и образы. Каждый важный пункт, который Вы хотите подчеркнуть, иллюстрируйте образами и практическими примерами.
Практический совет 7. В системе обучения своей сети используйте только оригинальную цветную литературу компании, журналы, книги и видеокассеты хорошего качества. Не делайте копий и не используйте материалы плохого качества - это убивает игру.
Практический совет 8. В систему поощрении членов своей сети обязательно вводите конкурсы и лотереи с веселыми и неожиданными призами.
Практический совет 9. Аплодируйте и учите всех аплодировать. Аплодисменты пробуждают глубинную энергию человека.
Практический совет 10. Создавайте у членов своей сети атмосферу команды и семьи и учите их делать то же самое. Празднуйте дни рождения, отдыхайте и путешествуйте вместе со своей командой.
Я спускаюсь в зал со сцены. На последнем ряду вижу человека с испуганными глазами. Он похож на меня, каким пришел сюда в первый раз. Мне легко понять его. Я подхожу к нему и говорю: "Я догадываюсь о том, что Вы сейчас чувствуете. Давайте расскажу Вам подробнее о нашей компании. Добро пожаловать в игру игр".