Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Некоторые мифы сайтостроительства - Электронная коммерция RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Некоторые мифы сайтостроительства

Миф 1. Электронный бизнес - совершенно особый вид бизнеса

"Я не такой как все, я особенный, меня никто не понимает" - типичные заявления долговязых юношей, переживающих пуберантный период. Интернет - просто еще один канал для обмена информацией, не более того. Никто ведь не выделяет "телефонный бизнес", когда говорят об искусстве продаж по телефону, или "эпистолярный бизнес" - когда говорят о правилах ведения деловой переписки.

Миф 2. Создавать сайты должны программисты

Это стало уже аксиомой. Но давайте задумаемся, а кому он нужен этот сайт? Какие функции на него возлагаются? Когда говорят о том, какие преимущества может получить предприятие с выходом в интернет, в первую очередь называются новые рынки сбыта, увеличение продаж, гигантские перспективы роста и прочие прелести. А эти вопросы находятся в компетенции, прежде всего отдела сбыта и высшего руководства. Так кто же на самом деле должен проектировать веб - представительство вашей компании? Управленцы, рекламисты, маркетологи, сбытовики и другие, ключевые для бизнеса фигуры или HTML - верстальщик?

Миф 3. Посещаемость - важнейший показатель успешности вашего ресурса

А посещаемость кем? Что более значимо для магазина, толпа зевак у витрины или все - таки продажи? Кто - нибудь из бизнесменов хвастает тем, что у него в офисе сегодня побывали более 500 человек?

Миф 4. Дизайн - главный критерий оценки качества сайта

Если веб - ресурс рассматривать как набор цветных картинок, выставленных для всемирного обозрения, то с этим трудно не согласиться. А если вы все же рассчитываете использовать свой сайт в качестве инструмента ведения бизнеса, то важен не дизайн, важна функциональность. Когда вы запускаете новый бизнес - проект, вы в первую очередь озабочены цветом обоев в новом офисе, или все же качеством продукта и сервиса, с которым вы выходите на рынок? А успешность бизнеса вы всегда оцениваете по дизайну кабинетов? А если в шикарном офисе вам никто не может толком объяснить, чем же все - таки фирма занимается и что продает, вам захочется туда вернуться? А если прежде чем допустить в приемную вас в течение нескольких минут заставляют смотреть шоу - программу не разрешая пройти мимо, вам это сильно понравится?

Миф 5. Сайт должен продавать, чтобы окупить затраты на его создание

Вовсе не обязательно. Снижение накладных расходов при обмене информацией между удаленными офисами не имеет ничего общего с продажами, а экономический эффект налицо.

Миф 6. Чем быстрее и дешевле, тем лучше

Последнее время стало даже модным проводить тендеры на разработку сайтов. При этом у большинства подход такой же, как при закупке сырья - а ну, кто поставит больше веб - страниц за меньшую цену. И очень немногие задумываются над тем, а насколько предлагаемый сайт отвечает интересам их бизнеса, принесет ли он в дальнейшем финансовую отдачу. Создание продуктивного инструмента для ведения бизнеса с использованием интернет требует серьезного анализа всех бизнес - процессов предприятия, иногда это ведет к выработке нетривиальных решений, включая перестройку существующей бизнес - модели. А это не может происходить ни быстро, ни дешево. Как сказал один мудрый (и очень богатый) американец: "Не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов".




Автор: Жуков Н. Г.
Предыдущая статья
О мошенниках
Следующая статья
Азарт заводит в сеть
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь