Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Ноутбук на лизинговой диете - Электронная коммерция - страница 2 RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Ноутбук на лизинговой диете

, за год настольный компьютер теряет в стоимости половину, мобильный же еще больше. Понятно, что удовлетворять вечно голодное на мегабайты и мегагерцы программное обеспечение приходится, чтобы не отстать от конкурентов. Поэтому, прежде чем принимать решение о закупке мобильного помощника, следует оценить размеры затрат на различные варианты приобретения.

В последнее время в США, например, где удельное число мобильных пользователей значительно превышает усредненный показатель для других стран, происходит настоящий расцвет лизинга ноутбуков. От 35 до 40 процентов компаний, согласно данным Gartner Group, берут в аренду компьютерное и сетевое оборудование, и их число непрерывно увеличивается. Хотя доля сдаваемых в аренду ноутбуков в общем их количестве пока не столь велика: 10 процентов в 1997 году, и ожидаемые 18 - 20 к концу 1998 года.

Например, компания Lindsay - Ferrari, где работает 250 пользователей, из которых 24 мобильных, арендовала у фирмы Micron новейшие модели ноутбуков сроком на три года. Сумма контракта на три года - 140 тысяч долларов, или около 6 тысяч долларов за каждый на весь срок аренды. Много это или мало? Если сравнивать с заявленной производителем розничной ценой изделия - 4,5 тысячи долларов, получается больше. Если же считать, что компания выплачивает за каждый ноутбук около 160 долларов в месяц, получается не так много.

Кроме такого очевидного преимущества, как растянутые по времени выплаты с отсутствием необходимости изымать существенные средства, есть еще целый ряд плюсов в аренде ноутбуков.

Во - первых, увеличивается ликвидность капитала. Это означает, что при необходимости можно расторгнуть договор, выплатив небольшую пеню, вместо судорожных попыток продать стремительно дешевеющее изделие или вложить в него новые средства (на апгрейд), пытаясь удержать ноутбук на приемлемом уровне производительности.

Во - вторых, нет необходимости выплачивать налог с основных средств, к которым относится компьютерная техника.

В - третьих, снижаются издержки, включаемые в итоговую сумму стоимости владения, за счет оптимизации затрат на управление инфраструктурой. Правда, разница получается небольшая, около 6 процентов, по данным Computer Intelligence.

Однако имеется и целый ряд минусов. Основное - это постоянный и не всегда удовлетворенный спрос на последние модели. Трудно предположить, что производитель, имеющий очередь из корпоративных заказчиков, готовых выложить "сразу и много" денег, пойдет на удовлетворение спроса экономного арендатора.

Другой важный недостаток - риски, связанные с производителем. Заключая на длительный срок договор, необходимо учесть множество факторов. Например, фирма - арендодатель прекращает свое существование, и на руках у экономного, но непредусмотрительного потребителя остается техника без обслуживания. Будучи вынужденной пойти на страхование рисков, компания - арендатор теряет еще некоторую толику денег, могущую свести на нет все выгоды от аренды.

Сколько это стоит?

Обычно договор на аренду оборудования заключается из рекомендованного для возврата инвестиций срока в 36 месяцев. Хотя справедливости ради надо отметить, что в последнее время наблюдается тенденция к уменьшению и этого срока ("спасибо" закону Мура!). На середину этого года рекомендованный срок, при котором возможен эффективный возврат средств, лежит в пределах 30 - 24 месяцев. Стоимость арендного договора в месяц составляет около 2,5 процентов от цены изделия, при рекомендованной сумме в 100 тысяч долларов.

Именно поэтому приобретение мобильных компьютеров должно быть ориентировано на возврат вложений в течение указанного выше срока, причем необходимо учитывать и "компьютерную инфляцию" - утрату половины стоимости за первый год эксплуатации и полную потерю стоимости за три года.

А как же недорогие палмтопы? Смогут ли они при невысокой цене, но при ограниченных возможностях решить проблему финансового обжорства компьютеров?

К сожалению, пока нет. Во - первых, палмтопу необходим еще и достаточно мощный настольный компьютер, с которым будут синхронизироваться данные.

Во - вторых, для палмтопов характерна низкая производительность, в сравнении даже со средними ноутбуками, и значительный риск потери информации из - за использования в большинстве моделей только энергозависимой памяти.

Есть еще одна слабая позиция в продвижении теоретически менее падких на корпоративные финансы палмтопов. Их успеху сильно препятствует ограниченное число приложений, сгубившее не одно начинание компьютерной промышленности. Причем приложений корпоративного класса, а не "крестиков - ноликов", пасьянсов и программ ведения личного бюджета.

Пусть пока вопросов и проблем в успешном продвижении мобильных компьютеров куда больше, чем ответов, - правильно выстроенные схемы их приобретения и эксплуатации позволят снизить финансовый стресс эксплуатационных затрат.




Автор:
1 2 3
Предыдущая статья
О мошенниках
Следующая статья
Азарт заводит в сеть
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь