Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Проверка кандидата - Безопасность RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Проверка кандидата

Целью описываемого мероприятия являются:

- выявление склонности кандидата к мошенничеству;

- выявление связей, способных навредить фирме;

- выявление фактов биографии, способных навредить фирме;

- косвенное выявление профессиональной пригодности кандидат;

- получение информации об особенностях кандидата.

При появлении кандидата нужно проводить его комплексную проверку, которая обязательно должна включать в себя следующее:

- сбор официальной информации и формальные проверки;

- заполнение специально составленной анкеты;

- предоставление копии паспорта, трудовой книжки, военного билета, документов об образовании, водительского удостоверения и т. п.;

- проверка полученных документов на подлинность и сопоставление содержащейся в них информации с анкетными данными;

- получение информации из баз данных;

- получение отзывов с предыдущих мест работы по официальным каналам;

- тестирование кандидата;

- открытые психологические тестирования;

- проверки на детекторе лжи;

- скрытые психологические тестирования;

- косвенное тестирование (через косвенные проявления психических особенностей);

- замаскированное тестирование (под видом анкетирования);

- ряд собеседований (минимум три);

- первое собеседование проводит кадровик и в процессе беседы уточняет полученные из документов данные, также получает общее представление о кандидате;

- второе собеседование также проводит кадровик, устраняя разногласия между предоставленной информацией и полученной из других источников, кроме этого задаются проблемные вопросы для выяснения профпригодности и отношения к определенным фактам, событиям и т. п., при этом желательно проводить скрытое и явное психологическое тестирование кандидата;

- третье собеседование проводит руководитель, имея на руках результаты предыдущих собеседований и проверок, ставятся конкретные проблемы и выясняются знания и профессионализм;

- скрытые собеседования проводятся вне пределов фирмы под видом подбора сотрудника на сходную должность, но в другую компанию, естественно их проводят подставные лица;

- сбор субъективной информации и неформальные проверки;

- неформальное общение (опрос) с бывшими сослуживцами, подчиненными, соседями;

- создание искусственных ситуаций (провокации) и наблюдение за тем как человек реагирует, как ведет себя;

- наблюдение за поведением в стандартных ситуациях и сопоставление с декларируемыми идеями и принципами;

- сопоставление всей полученной информации, и принятие решения о пригодности кандидата.

Весь перечень элементов проверки кандидата необходимо задействовать только если в этом есть необходимость, иначе говоря - в случае изучения человека, претендующего на достаточно ответственный пост, - от работы которого зависит успех дела в целом. Причем прохождение кандидатом всех проверок еще на означает его абсолютную пригодность, поэтому нельзя сразу отдать в его руки все козыри.

Целесообразнее договориться об испытательном сроке, в течении которого кандидат начнет работу с менее проблемных узлов. И по тому как он будет работать можно судить и о его отношении к делу в целом.

Психологическое тестирование

Психологические тестирования дают возможность оценить способности кандидата, его возможности, склонности к тем или иным видам деятельности, вероятность тех или иных отклонений. Сейчас в свободном доступе большое количество разнообразных тестов общего плана и специализированных. Не обольщайтесь видимой доступностью такого мощного инструмента - чтобы качественно овладеть психологическими методиками нужна большая практика. Поэтому прежде чем их использовать необходима консультация с психологом. Он в зависимости от поставленной задачи подберет наиболее подходящий тест, адаптирует его под конкретный случай и что наиболее важно правильно и полно интерпретирует полученные данные.

Проведение открытого тестирования наиболее простой способ, но вместе с тем и менее надежный - поскольку данные методики также доступны и кандидатам, что позволяет сделать предположение о возможности подготовки. Соответственно наиболее точные данные получаются при проведении скрытого тестирования.

Косвенное тестирование подразумевает использование такого эффекта как проецирование психики человека на его внешние проявления (мимика, предпочтения в одежде, цвете, почерк, сленг :). Данный способ требует хороших знаний и опыта, но минимальную предварительную подготовку. Тогда как замаскированное тестирование напротив требует серьезную предварительную подготовку. Она выражается в маскировании самого теста подо что - то иное. Например, в анкету вставляются вопросы специально ориентированные на выявление каких то моментов.

Собеседования
1 2 3
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь