Инвестиции Бизнес от и до Экономика
На вкусном месте - Развитие бизнеса - страница 3 RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


На вкусном месте

и Maxima, которые различаются по площади и ассортименту, сохраняя при этом все признаки общего фирменного стиля. Таким образом, компания практически не оставила места на рынке разрозненным торговым точкам, поскольку предложила свои товары и услуги как любителям "затовариться" на неделю - две (что можно сделать в супермаркетах и гипермаркетах), так и тем, кто приходит в магазин за батоном и пакетом молока (посетителям так называемых "магазинов у дома").

К этому надо добавить, что благодаря скупке на подготовительной стадии работы стратегически важных площадей VPM сумела разместить в самом центре городов магазины формата супер- и гипермаркетов, которые обычно строятся на окраинах. Так, один из первых супермаркетов сети площадью 6 тыс. кв. м был открыт в центре Вильнюса, а затем, тоже в центре, появился ее гипермаркет площадью более 10 тыс. кв. м. Совсем недавно VPM открыла в черте города и один из крупнейших в Центральной и Восточной Европе центр торговли и развлечений Akropоlis площадью 54 тыс. кв. м, который включает помимо продовольственного супермаркета около сотни магазинов разного профиля, шесть ресторанов, восемь кинозалов и огромный, в 24 дорожки, боулинг.

Все оттенки ритейла

Известный в Литве предприниматель, президент Конфедерации работодателей Литвы (КРЛ) Виктор Успаских много говорит об опасностях, вызванных бурным расширением сетевой торговли, подминающей производителей. В частности, он инициировал подготовку законопроекта об ограничении деятельности ритейлеров. Как сообщил исполнительный директор КРЛ Данас Арлаускас, проект появится к осени, после того, как закончится исследование деятельности VPM на наличие признаков монополизма. По литовским законам о конкуренции, максимально допустимая доля рынка для торговой компании - 40 %. Пока VP - Market в целом по стране эту долю не превышает, но, вполне возможно, он абсолютно доминирует в отдельных районах Литвы.

Впрочем, представители КРЛ предлагают не только внимательно отслеживать соблюдение существующего законодательства о конкуренции. Они также добиваются запрета на размещение в центрах городов магазинов площадью свыше 3 тыс. кв. м.

Для тех мест, где будет зафиксировано превышение нормы концентрации торгового капитала, предлагается ввести дифференцированный налог с прибыли - с учетом торговой площади магазина. Кроме того, по их мнению, нужно установить максимально допустимый срок расчета сетевых компаний за поставленную им продукцию.

Несмотря на некоторые приведенные выше особенности, нельзя говорить, что сеть "придумала" принципиально новую систему организации ритейла. В основном VPM использует известные технологии ведения торгового бизнеса, причем использует их максимально широко, и именно комплексное применение мировых наработок - одна из значимых причин эффективности сети.

Распродажи, лотереи (включая розыгрыши квартир и автомобилей), предоставление призов клиентам, сделавшим крупные покупки, дегустации - все эти маркетинговые акции VPM проводит с небывалыми для Литвы щедростью и разнообразием. Бедные пенсионеры ходят в ее магазины, как на прииск, надеясь попасть в какой - либо "золотой час" и найти картошку за 5 центов или хорошие рубашки за 3 доллара.

Щедрость же, в свою очередь, обусловлена не только ставкой на местного производителя и большими оборотами компании, о чем говорилось выше, но и характерными для всех сетей приемами работы с поставщиками. В литовских СМИ постоянно говорится о том, что VPМ выкручивает поставщикам руки, диктуя им грабительские цены и к тому же драконовские условия оплаты, расплачиваясь за товар через 60 - 90 дней после его получения. Гендиректор сети Игнас Сташкявичюс даже не пробует защищаться и только пожимает плечами: рынок есть рынок.

Зарубежный поход

По мнению экспертов, балтийский рынок розничной торговли нельзя назвать насыщенным: по величине торговых площадей на душу населения Балтия пока в четыре раза уступает Европе. Однако он является насыщенным на данном этапе, пока доходы населения не выйдут на новый уровень. Именно поэтому VPM
1 2 3 4
Предыдущая статья
Мода на место
Статьи по теме:
§ 3. Удостоверение факта нахождения гражданина в определенном месте
4.1.8. Дела о восстановлении на работе лиц, уволенных в связи с однократным грубым нарушением трудовых обязанностей, выразившимся в прогуле (отсутствии на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня) (подп. ?а? п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ)
Примерные образцы свидетельств об удостоверении факта нахождения гражданина в определенном месте
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь