Прежде, чем вы дадите вашим потенциальным кандидатам в лидеры этот тест, я должен вас предупредить: вы можете сильно упасть духом.
После того, как вы прочтете эту информацию, вы, вероятно, протестируете на лидерство ваших самых лучших дистрибьюторов. И вы можете ожидать слишком много от этих людей. Вы протестируете ваших самых лучших дистрибьюторов, и большинство из них "провалится". И вы начнете оправдывать тех людей, которые не готовы
стать лидерами. Затем вы начнете вкладывать время в хороших людей, которые не прошли тест - и они не станут лидерами. Это очень плохо для
бизнеса.
Давайте двигаться дальше.
Мы дали нашим дистрибьюторам тест на лидерство, и затем отобрали людей, прошедших тестирование. Они похожи на обычных дистрибьюторов, действуют подобно обычным дистрибьюторам, но они - специальные люди. Именно этих немногих избранных нужно обучать лидерству.
Есть вопрос!
Помните шаг 3 из начала этой статьи? Позвольте мне напомнить эти три шага. Шаг 1: Определите, каков лидер. Мы имеем три определения. Этот шаг прост.
Шаг 2: Как находить лидеров. Мы только что обсудили это. Уверен, мы можем украсть лидеров, но это будут временные лидеры. Надежный способ формирования лидеров вырастить их из обычных дистрибьюторов (прошедших испытание).
Шаг 3: Чему обучать лидеров. Да, это - большой вопрос! Что лидеры знают такого, чего не знают дистрибьюторы?
Рассмотрим это. Вы обучили вашего нового человека быть хорошим дистрибьютором, и это значит, что вы обучили его: - всему относительно продукции (программ);
- всему относительно компании;
- как быть преданным сети;
- как быть положительным;
- как эффективно спонсировать;
- как продавать в розницу;
- как дублицировать свои усилия и т. д.
Теперь вы имеете действительно хорошо обученного дистрибьютора, но он еще не лидер! Далее вы решаете, что пора ему становиться лидером. Чему вы собираетесь обучать его? Хороший вопрос! Но ответ слишком длинен для этой статьи. Мы поговорим об этом подробнее в следующий раз, так что у вас будет формула, чему именно обучать ваших дистрибьюторов, чтобы они вырастали в лидеров. Я также дам точные примеры и методы, которые использую, чтобы обучиться этим важным умениям.
P.S. Дайте вашим дистрибьюторам испытание на лидерство прямо сейчас, и вы найдете своих потенциальных лидеров, готовых идти вперед и получать новую информацию немедленно. А у вас появится желание обучать этих избранных людей.
Автор: Джон Милтон ФоггИсточник: NetMarketing