. - Составляя сценарий, мы специально избегаем тех моментов, из - за которых нас могли бы обвинить в прямой рекламе". "Задача "Классной лиги" - пропаганда здорового и активного образа жизни, - настаивает Дмитрий Шульга, директор по внешним связям представительства
Coca - Cola. - Мы уверены, что наша программа не расходится с целями и задачами, стоящими перед руководителями московского образования". Гигиенические уроки
Procter & Gamble получили статус одобренных Министерством образования РФ. А игровая программа
Nestle и чемпионат "О - ле Coca - Cola!" даже включены Московским городским комитетом образования в план внеклассной работы на 2000/2001 учебный год для общеобразовательных школ столицы. Вот так согласуются на уровне муниципальных властей интересы
бизнеса и образования. У компаний есть и другой шанс заявить о себе в школах - заняться изданием и распространением учебной литературы, чему
могут посодействовать чиновники от образования.
Procter & Gamble подготовила в 1996 году два учебника по физиологии и гигиене "О тебе" (отдельно для юношей и для девушек), получила для них рекомендацию Министерства образования и уже пять лет проводит в школах тематические лекции, на которых раздает эти учебники. Специалисты
Procter & Gamble объездили с этой программой 165 городов России. Компания пошла на такие траты ради того, чтобы в "девичьем" варианте учебника упомянуть о марках гигиенических средств
Alldays, Always и
Tampax. А
NestleNestle на обложке и рядом с номерами страниц. "Если в первый год нам приходилось убеждать школы в том, что это не рекламная кампания, то сейчас нам нередко говорят: "Возьмем столько комплектов, сколько сможете дать", - рассказывает Светлана Смолина, менеджер по работе с потребителями "Нестле Фуд". - Литературы для внеклассной работы в школах не хватает". Любопытен метод, при помощи которого
Nestle "перетягивает" на свою сторону учителей: каждый из преподавателей, участвовавших в программе, может послать в компанию свои предложения по методике проведения занятий. В конце года
Nestle отбирает лучшие работы и награждает авторов денежными призами.
Умные дяди Школьные программы - дорогое удовольствие для компаний - производителей. "О наших затратах говорит сам масштаб "Классной лиги", - говорит Дмитрий Шульга из
Coca - Cola. - Компания, например, раздала 6300 футбольных мячей для соревнований". "Организация "Праздников Квики" обходится нам примерно в два раза дороже прямой рекламы
Nesquik", - отмечает Елена Тупиченкова из "Нестле Фуд". Зачем же нужны эти денежные траты и организаторские усилия, если не для повышения популярности торговых марок и стимулирования спроса (в том числе за счет создания благоприятного имиджа компании)? В
Procter & Gamble, например, говорят, что просвещение потребителей - часть корпоративной политики. "Поскольку мы не рассматриваем свою школьную программу как промо - акцию, то и не отслеживаем, как она влияет на уровень продаж", - объясняет Наталья Колмакова. Более откровенны в представительстве
Coca - Cola. "Компания будет только счастлива, если радость победы и общения с друзьями будет ассоциироваться у болельщиков и участников "Классной лиги" с нашим флагманским брэндом", - говорит Дмитрий Шульга. В компаниях не говорят открыто о коммерческой подоплеке своих школьных программ. А ведь ничто так не способствует хорошим продажам товаров, как имидж производителя, заботящегося о своих потребителях. Что могут думать дети после "фирменных" уроков? Если кто - то досконально знает о том, как сохранить зубы здоровыми, то, наверное, он и делает самую лучшую зубную пасту (
Blend - a - Med
