Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Управление персоналом RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса

Найк Роше Ран здесь по ссілке

Управление персоналом

Работодатели знают, с кем сотрудники их офисов разговаривают по мобильным, на какие сайты заходят и что пишут своим друзьям. Шпионаж за работниками - весьма распространенная, но неэффективная практика контроля, предупреждают рекрутеры.
Ужесточение требований со стороны работодателей, которые хотят большего за прежние деньги, приводит к увеличению числа тех, кто задумывается о смене работы. Радости от этого компаниям мало, но и предложить лучших условий они пока не готовы.
Приверженность работников своей организации является психологическим состоянием, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию. Приверженность организации предполагает: идентификацию, вовлеченность, лояльность.
Как известно, в кризис компании стараются сэкономить если не на всем, то на многом. Сотрудникам это, естественно, не всегда по душе: Рассмотрим, от каких благ отказаться сложнее всего, взяв для примера предпочтения столь представителей распространенной сейчас профессии "менеджер".
Инвестиции играют значимую роль в деятельности каждого предприятия и оказывают благоприятное влияние на развитие экономики государства. Инвестиционная активность, применение инноваций во многом сегодня определяют успешность деятельности того или иного предприятия.
С ростом безработицы выросло число тех, кто согласен трудиться удаленно. В домашних офисах работают не только операторы телефонных продаж, но и программисты, маркетологи, консультанты.
Эта теория предполагает, что поскольку организация принадлежит и управляется различными группами заинтересованных лиц, то задача управления состоит в достижении разумного баланса удовлетворения интересов этих групп. Примером заинтересованных лиц могут служить акционеры, разные категории наемных работников, клиенты и пользователи продукции, кредиторы (в том числе банки), профсоюзы и, возможно, местные или государственные власти.
У каждого из нас в запасе найдутся истории про успешных людей, для которых ходить на работу - в радость. Однако часто бывает, что взаимоотношения между сотрудником и работодателем с самого начала не до конца прозрачны, может быть, даже лживы (хотя, скорее, часть информации просто замалчивается). А потом, в процессе работы возникают ситуации, которые превращают нормальный рабочий процесс в поле незримой битвы между Компанией и Работником. И так происходит довольно часто.
Мы можем многому научиться у организаций, чьи сильные и легко приспосабливающиеся корпоративные культуры дают им значительное преимущество перед конкурентами. Вот 10 самых важных уроков
Сейчас для предпринимателей Америки настали не лучшие времена. В экономике спад, потребители менее активны, а затраты растут с каждым днем.
Если Вы - менеджер, надзиратель, начальник отдела, старший руководитель, или владелец бизнеса, наверно вы сталкивались с проблей, что сложно оставаться одновременно уважаемым и любимым, да к тому же если вам постоянно приходится отдавать приказы. Начальников зачастую не любят, это происходит по разным причинам, но избежать этого вполне реально
Взглянув на ситуацию последних месяцев в российских компаниях, можно отметить, что одной из заметных тенденций является формализация отношений между сотрудниками. В жизнь она воплощается при помощи введения различных правил и регламентов.
Управление персоналом (Human Resource Management, HRM) - раздел психологических знаний и практической деятельности, направленный на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование.
Чем выше должность - тем сильнее стресс. А одним из самых сильных психологи признают увольнение подчиненного: руководитель чувствует себя отчасти ответственным за личную драму сотрудника. Еще сложнее сейчас, когда увольнения стали массовыми. О профилактике стресса и о психотехнических приемах, которые нужны руководителю при сокращении штата, рассказывает специалист.
Размер сокращений в компаниях в ноябре составил сотни тысяч человек
Как с юмором говорят опытные руководители, в первые два-три месяца на новом месте человек работать хочет, но не очень может, зато после испытательного срока - может, но не очень хочет. В этой шутке есть большая доля правды. Поэтому все те же опытные руководители внимательно следят за ситуацией и вовремя замечают признаки снижения мотивации у сотрудников. И не только замечают, но и принимают соответствующие меры противодействия.
Девушка устроилась работать в банк пресс-секретарем. Ей было интересно общаться с журналистами. Однако вскоре руководитель свел круг ее обязанностей до написания и рассылки пресс-релизов и выполнения другой рутины, а говорить с руководством и прессой не давал. Девушка заскучала и уволилась (причем не первая и, как оказалось потом, не последняя). Таких случаев немало. Кто-то готов смириться с тем, что ему поручают выполнять неинтересную работу, кто-то пытается 'достучаться' до коллег и руководителей, кто-то увольняется. Что можно предпринять в данной ситуации?
Для специалистов давно уже не секрет, что кадровая безопасность компании является одной из важных составляющих успешности компании на рынке. Персонал играет немаловажную роль в конкурентоспособности и выживаемости любой фирмы. Малейшая ошибка, просчет, не говоря уже о злом умысле или некомпетентности, могут стать точкой невозврата в жизни предприятия.
В теории и практике управления персоналом все больше придается значение концепции социального менеджмента (Human being management), основой которой является гуманистический подход, где человек - главный субъект и объект управления производством.
Предприятия конкурируют в том числе на уровне профессионального развития своих сотрудников - их знаний, умений, навыков. Для наиболее разумного и эффективного использования этого ресурса необходимо правильно его оценить. Различные системы, методы и методики оценки персонала позволяют выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании. В данной статье мы поможем вам сориентироваться в их многообразии и выбрать именно те, которые наилучшим образом подходят для вашей организации.
Отбор персонала - это система мероприятий, обеспечивающая формирование необходимого для данного предприятия (фирмы) состава кадров, включая как количественные, так и качественные параметры. Подбор персонала - это комплекс процедур
В любом виде бизнеса очень важно правильно подобрать персонал. Иначе можно потратить впустую немало денег. Если все сотрудники подобраны правильно, это может стать хорошей основой для успешного развития Вашего предприятия.
Принимая на работу нового сотрудника, Вы должны заключить с ним трудовой договор. В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации от 30 декабря 2001 года N 197 - ФЗ (далее - ТК РФ) трудовые договоры заключаются на:
- неопределенный срок...
Из этой статьи Вы узнаете, как проводить собеседование с кандидатами на указанную Вами должность и отбирать будущих сотрудников.
Вы рассказываете им о методах своей работы и представляете им тех людей, с которыми им предстоит работать бок о бок. Иными словами, новые сотрудники должны составить для себя общее представление о деятельности и состоянии Вашего предприятия.
Для успешного развития бизнеса необходимо тщательно обдумать все вопросы, связанные с наймом персонала. Не забывайте при этом, что нанимаемые Вами работники могут не обладать теми качествами, которыми обладаете Вы, а работа в фирме может привлекать их совсем не тем, чем Вас самого.
Стиль управления - это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным
Расширяя число своих сотрудников, Вы подвергаете себя известной доле риска. Удастся ли Вам в течение довольно продолжительного времени обеспечивать своим сотрудникам соответствующий уровень оплаты труда?
В данной статье речь пойдет о том, как изменения, связанные с Вашей коммерческой деятельностью, должны отражаться на работе Вашего персонала. Вы узнаете, как пробудить в сотрудниках дремлющую энергию, регулярно обсуждая результаты их текущей работы и разрабатывая планы действий на будущее.
Обучение сотрудников позволяет развить их знания, навыки и умение работать, так что они используют свои способности на полную мощность - и в том направлении, в каком Вам нужно. Хорошо подготовленный персонал способен повысить уровень рентабельности Вашего предприятия.
Собеседование - важный этап подбора и оценки персонала. В зависимости от качества проведённого собеседования зависит не только правильность вашего решения, но и желание соискателя получить вакантную должность.
В данной статье сделана попытка осветить вопросы, характеризующие такой институт трудового права как социальное партнерство, указать, для каких целей создается социальное партнерство, раскрыть данное понятие, а также ряд других вопросов, посвященных вышеназванному институту. Нормы, регулирующие отношения социального...
Государственное социальное страхование является основной формой практической реализации Вашими сотрудниками своего права на материальное обеспечение в старости, в случае болезни, полной или частичной утраты трудоспособности.
Рабочим временем называется время, в течение которого сотрудники должны выполнять свои должностные обязанности. О том, какие виды рабочего времени существуют, какие бывают режимы работы, в каких случаях допускаются сверхурочные работы, Вы узнаете, прочитав эту статью.
Временем отдыха называется время, в течение которого работник свободен от исполнения своих трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению (в том числе он может отлучаться на это время с места выполнения работы).
Это один из основных вопросов Ваших взаимоотношений с персоналом. Вы должны хорошо усвоить основные положения трудового законодательства, касающиеся заработной платы, чтобы исключить возможные случаи возбуждения судебных исков со стороны Ваших сотрудников. Необходимо иметь представление не только о существующих системах оплаты труда, но и знать о том
Как бы строго Вы ни старались следовать трудовому законодательству, общаясь со своим персоналом, не исключено, что между Вами и Вашими сотрудниками будут возникать трудовые споры.
Предположим, Вы собираетесь уволить одного из Ваших сотрудников. Для этого требуется только расторгнуть трудовой контракт. В принципе Вы можете сделать это в любой момент. Однако в этом случае Вам придется выплатить увольняемому сотруднику определенную денежную компенсацию. Причем размер этой компенсации может оказаться весьма значительным...
В этой статье будут рассмотрены некоторые возможные случаи дискриминации по отношению к персоналу. Кроме того, в ней пойдет речь о необходимости соблюдения ряда требований трудового законодательства, связанных с правами беременных женщин и уходом за малолетними детьми.
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Легко руководителю, которого служба персонала "вооружила" таким инструментом, как процедура аттестации...
Подбор персонала - это одна из основных обязанностей HR - менеджеров. Правильный выбор может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении "боевого духа" сотрудников.
К сожалению, ожидаемая летом 2002 года экономическая стабилизация до сих пор не наступила. Неоплаченые счета и небольшой выбор рабочих мест заставили соискателей соглашаться на любую работу. "Время - враг", - говорит Bill Coleman, вице - президент центра Salary.com в Wellesley, Массачусетс. "Для таких людей любая работа лучше безработицы"...
Выпускники престижнейших вузов мечтают попасть в Coca - Cola, Nestle или Motorola. Известное имя дает компании дополнительные возможности при решении кадровых вопросов и позволяет экономить на заработной плате сотрудников.
То, что поиск толковых торговых представителей - проблема, никто не отрицает. Задайте любому питерскому персональщику вопрос: "Как искать торговых представителей?", и в ответ вы услышите стон, который "у нас песней зовется". Попробуем рассмотреть основные причины возникновения этой проблемы...
Российский рынок услуг по подбору персонала оценивается в $100 млн. Из этой суммы $15 млн. - $20 млн. приходится на поиск менеджеров высшего звена, то есть на хэдхантинг. Пока российские компании с опаской относятся к "охотникам за головами": услуги их недешевы, а успех гарантирован далеко не всегда...
Интернет и электронная почта намного облегчили процесс поиска вакансий и подачи резюме. Но также это значительно увеличило поток резюме, который в свою очередь доставляет трудности, как работодателям, так и самим соискателям.
В последнее время у экспертов создалось впечатление, что недавние финансовые скандалы пробили гигантскую брешь в сфере корпоративного управления, породив дефицит гендиректоров...
Российский бизнес вступил в ту фазу развития, когда имидж предприятия стал важным условием его процветания. Компаниям понадобились специалисты по связям с общественностью, но вдруг оказалось, что профессионалов почти нет.
Подбирать эффективную команду - важнейший профессиональный навык. Порой не имеет значения, что вашей личной энергии хватит на целую электростанцию; вы не сможете показать хороший результат, если неэффективна ваша команда...
Вероятно, мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Причем эта задача может решаться двумя путями...
Рабочая сила - это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду. В условиях рыночной экономики - это товар.
В настоящее время все шире распространяется стремление использовать психологическое исследование сотрудников в процессе управления персоналом. Подобная процедура действительно существует, но она не является психологическим исследованием, она называется аттестацией или аудитом работников.
Нехватка времени - обычная проблема в работе каждого предпринимателя. Рабочий день заканчивается, а на столе горы бумаг и в голове уйма нерешенных вопросов.
имидж на рынке предложения рабочих мест у компаний существует всегда, и, работая в агентстве с различными заказчиками, становится очевидно: мало найти хорошего специалиста, адекватного требованиям клиента, сложность может составить и процесс мотивации кандидата на переход именно в данную компанию. Информация на рынке труда о той или иной компании распространяется очень быстро благодаря общению с коллегами
Ни одна российская компания не признается, что отказала кандидату в приеме на работу по возрастным соображениям. Но негласно возрастной ценз присутствует практически везде. Даже настоящему профессионалу найти работу в 50 лет почти невозможно. Компании сами лишают себя опытных и талантливых управленцев.
Ваша компания - живой организм, имеющий свой физический и ментальный возраст, свой характер. От того, насколько правильно они определяются, зависит успешность руководства, реальность целей и перспектив и, самое главное, цена ценностей.
Поведенческие ошибки в управлении персоналом допускают все. Рассмотрим те, которые чаще встречаются при аттестации. Так как оценку проводит не машина, а человек, ошибки имеют естественную человеческую природу.
В сентябре 1998 года я оказалась в Англии, чтобы почерпнуть международного опыта в таком малоизученном на российском рынке кадровых услуг вопросе, как развитие карьеры. В то тяжелое кризисное время предложения услуг по аутплейсменту постоянно выползали из факсов и даже печатались в соответствующих газетах от лица известных и не очень хорошо известных рекрутинговых агентств.
Сколько на свете людей, столько и имиджей, но нас интересует, насколько имидж соответствует характеру той работы, которую выполняет конкретный работник. имидже каждого человека есть элементы, доставшиеся ему от рождения или, если сказать точнее, переданные ему по наследству от предков: рост, телосложение, черты лица.
Основным средством сокращения затрат времени менеджеров по персоналу на исполнение функций по подбору, найму, увольнению, перемещению работников является автоматизация кадровой деятельности. Специальные кадровые программы...
В последние годы нашим языком уверенно осваивается аббревиатура VIP - very important person (очень важная персона; весьма значительная личность). Она даже получила уже русскую огласовку - "випы". Кто же такие эти "випы"? С кем работает VIP - тренер? "Вип" - это не должность, не статус в организации, не законный термин...
На пороге третьего тысячелетия западный бизнес, по оценкам некоторых аналитиков, начал переживать кризис лидерства. Лишь 21 % руководителей корпораций мира уверены, что смогут эффективно управлять своими компаниями в XXI веке.

http://www.top-personal.ru/
О том, как грамотно составлять резюме, написано уже много. В данной статье вопрос "правильности" составления резюме рассматривается с противоположной стороны: как оценивается резюме представителями работодателя....
Слово "кризис" происходит от греческого crisis, которое означает "приговор, решение по какому - либо вопросу или в сомнительной ситуации". Современное значение слова находит более частое применение в медицине и означает решающую фазу развития болезни, переломный пункт, поворотную точку к лучшему или худшему.
Одним из очень важных и непонятных до сих пор параметров жизни человека является время. Никто не может дать четкого определения времени, но все им пользуются, и в бизнесе время является одним из ключевых инструментов управления. Причина ясна - мы живем в мире, где действуют причинно - следственные связи.
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь