Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Управление и организация бизнеса RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса

стекло лобовое ford focus 2

Управление и организация бизнеса

В сделках купли-продажи бизнеса интересы сторон зачастую противоположны. Продавцы отстаивают уникальность своих компаний и завышают их стоимость, невзирая на обоснованную рыночную цену. Между тем покупатели уверены, что любую заявленную сумму нужно сбивать еще до ознакомления с объектом.
Мировой финансовый кризис все еще в активной стадии развития и пока не ясно, когда же он достигнет своего дна и начнется долгожданный подъем экономики, а с ним и оживление на рынке труда и в других сферах жизни.
Вопросы защиты информации всегда занимали важное место в обеспечении безопасного функционирования любого бизнеса, но сегодня в условиях кризиса и обострения конкуренции, вопросы сохранности и защиты информации выходят на первый план.
 Чтобы повысить конкурентоспособность предприятия надо понять содержание и смысл инновационнго подхода
 Только практика убеждает в том, что рыночная экономика
не терпит догм и стандартов
 Существенную роль в быстром наращивании производственного потенциала компании играют малые советы директоров
Сценарное моделирование (планирование) - это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности.
В данной статье приводятся аргументы в пользу необходимости разработки стратегии компании и рассмотрена концепция стратегического управления, обладающая механизмом построения мотивации сотрудников на эффективную реализацию стратегических целей.
Работа профессионального менеджера состоит из четырех составляющих. Каждый менеджер в своей системе мышления и поведения больше склонен (или относится) к одному из четырех квадратов.
Конечно, трудно найти людей с успешным опытом работы в продажах и с разумными ожиданиями по оплате труда. Но вокруг нас очень много людей, - особенно молодых людей со сравнительно скромными требованиями к оплате, - которых вы сможете себе позволить нанять, которых вы сможете научить, которыми вы сможете управлять
Можно утверждать, что методология проведения анализа финансового состояния предприятия освоена в России на достаточном уровне. Любому специалисту с экономической подготовкой под силу рассчитать полный набор финансовых показателей...
Почему этот вопрос важен и почему для его успешного разрешения нужно применять специальные процедуры (т. е. грамотно руководить этими процессами), мы рассмотрим на нескольких наиболее часто встречающихся в практике собственников бизнеса и руководителей организации примерах.
Бизнес - инжиниринг, как и многие другие методы управления, пришел к нам с Запада. Там в 80 - е годы появился и получил распространение метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса, который получил название "реинжиниринг".
Первой и самой распространенной ошибкой российских разработчиков бизнес - планов является попытка применить западную методологию разработки таких документов без адаптации к специфике российской деловой среды.
По словам Джохена Циммермана из Лондонской школы бизнеса, бюджетный процесс трансформирует имеющие обобщенный характер элементы корпоративной стратегии в количественные показатели рынков и ресурсов. Бюджет используется для достижения двух основных целей - планирования и контроля.
Итак, Вам необходимо финансирование... Прежде всего, критически посмотрите на свое предприятие - жизнеспособно ли оно и стоит ли напрягаться ради проекта, который Вы хотите профинансировать.
Какое бывает финансирование? Вообще говоря, есть всего два способа...
Компания - живой организм, имеющий свой физический и ментальный возраст, свой характер. От того, насколько правильно они определяются, зависит успешность руководства, реальность целей и перспектив и, самое главное, цена ценностей. С возрастом ценностные - ориентиры меняются. Что - то уходит из круга значимого, что - то, напротив, -становится - особенно ценным...
В мире широко используется практика аутсорсинга. Аутсорсинг - это отказ от собственного бизнес-процесса, например изготовления отливки или составления баланса, и приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой организации. Русский аналог слова "аутсорсинг" - кооперация.
Эта статья на тему, которую автор затрагивал в трех своих книгах, пытался раскрыть в семинарах, и которую не рассчитывает сколь нибудь полно проработать и здесь - в лучшем случае осветить еще один аспект. Внедрение изменений на предприятии. То, что составляет 90% работы топ-менеджера, то, за что имеет смысл платить консультанту. То, что позволяет фирме развиваться.
За словом "команда" скрывается много надежд. К сожалению, как показывает практика, подводных камней за ним скрывается не меньше. Психологи или внешние консультанты, призванные сформировать команду по заказу руководителя, зачастую сами не представляют всех трудностей, с которыми им придется столкнуться.
В современных компаниях передача власти наемному менеджеру происходит в четырех основных случаях:
- владельцы бизнеса живут или намереваются жить за границей;
- планируют начать совершенно новый бизнес;
- уходят в "правительство" (администрации, думу);
- перестраивают функциональную структуру в децентрализованный холдинг.
Подбирать эффективную команду - важнейший профессиональный навык. Порой не имеет значения, что вашей личной энергии хватит на целую электростанцию; вы не сможете показать хороший результат, если неэффективна ваша команда.
Порой кажется, что уж что - что, а проводить совещания умеют все. Однако почему же совещания проходят так долго, а решения, даже если они приняты, уже на следующий день многим участникам совещания кажутся ошибочными? И почему верные решения - не выполняются?
Стратегическое планирование становится очень модным. Подобно большинству транснациональных корпораций, концепции разрабатывают и публикуют российские банки, розничные сети, нефтяные и телекоммуникационные компании. Собственникам и менеджерам все чаще требуется четкое понимание того, чего они хотят добиться
Пожалуй, любой собственник хотел бы постоянно держать руку на пульсе своего бизнеса и получать оперативную информацию о состоянии дел. Для того чтобы оперативно выявить, где именно находятся "болевые точки" бизнеса, собственнику необходимо задать всего несколько "хитрых" вопросов...
Организационные изменения за последние двадцать лет стали неотъемлемой чертой современного бизнеса. Компании, желающие сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены реагировать на действия своих конкурентов, растущие запросы потребителей, возможности, предоставляемые новыми материалами и технологиями производства. На Западе сформировалась и интенсивно развивается специальная дисциплина Change Management (управление изменениями).
Список типичных ошибок руководителей, категоризованый по 6 пунктам...
Виртуальные предприятия являются одной из новых организационных форм предприятий. На развитие новых форм организации и управления предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития современных рынков, как глобализация рынков, растущее значение качества товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение важности устойчивых отношений с потребителями (индивидуальными заказчиками), а также растущее значение степени применения новых информационных и коммуникационных технологий.
Что сегодня нужно, чтобы выжить в быстро изменяющейся экономической среде и создать предпосылки для достижения успеха?
Продуктивные совещания не случаются сами по себе - существует наука и искусство оптимизации их эффективности.
Четко сформулируйте, по какому поводу собирается совещание...
Умом Россию не понять... в Россию можно только верить. Федор Тютчев.
Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки?
В данном материале пойдет речь о методе управления предприятием, внедрение которого позволяет высшему руководству предприятия принимать только те решения, которые укрепляют позиции предприятия на рынке. При этом экономится время высших руководителей за счет того, что они концентрируются на решении стратегических проблем, определяющих успешное развитие предприятия. Все остальные оперативные вопросы делегируются нижнему уровню руководителей, от которых непосредственно зависит их решение. Причем высшее руководство легко контролирует...
На фоне экономических реформ, развития частного предпринимательства, формирования новых рыночных отношений, а также в условиях привлечения зарубежных инвестиций, необходимость применения новых методов менеджмента приобретает актуальный характер. Ныне предприниматели из Азербайджана устанавливают отношения не только со своими партнерами из стран СНГ...
Самые маргинальные, нишевые виды бизнеса, какой бы примитивной ни казалась их структура, тоже требуют от менеджеров изобретательности и управленческой изощренности.
На протяжении десятилетий многие компании тратят значительные средства, пытаясь понять настроения и предпочтения своих клиентов и повлиять на их склонность к потреблению выпускаемой продукции. Однако для того, чтобы поддержать заинтересованность клиента в продукции компании, недостаточно просто заниматься мониторингом потребительского рынка...
Одно из самых распространенных заблуждений российских предпринимателей состоит в том, что в обязанности менеджеров по управлению качеством входит, прежде всего, сертификация систем качества.
Затраты американских ритейлеров на информационные технологии (ИТ) выросли с $34 млрд. в 2000 году до $55,5 млрд. в 2003 - м, а европейских - с $14 млрд. до $23,5 млрд. "От технофобии ритейлеры переходят к техноцентризму", - комментирует тенденцию вице - президент компании Cisco Systems Мохсен Моазами.
В России активно развивается новая форма маркетинга: форум для топ - менеджеров российских компаний. Его основная задача - заставить уже имеющихся клиентов привлечь новых. Стоимость "слета топ - менеджеров" может превышать $100 000. Но организаторы убеждены, что в конечном итоге затраты окупятся. Форум, рассчитанный на один или два дня, может собрать от 200 до 2000 руководителей со всей России
В настоящее время наблюдаются тенденции к укрупнению бизнеса за счет всевозможных способов объединения предприятий с различными формами собственности.
Осуществляя практическую и консультационную деятельность в сфере внедрения менеджмента качества, мне и моим коллегам постоянно приходится сталкиваться с изначальным непониманием руководителей предприятий сущности этого направления, бурно развивающегося на западе в последней четверти нынешнего столетия.
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь