В 90 - е годы забота об окружающей среде во все возрастающей мере влияла на судьбу корпораций как в текущем периоде, так и в долгосрочной перспективе. В развитых странах экологическое движение воспринимается как явление всемирного масштаба. Многие родители проявляют живой интерес к тому, какой мир достанется в наследство их детям. Отсюда возрастающая готовность инвестировать в эту сферу. Капиталовложения, направленные на решение текущих экологических проблем, можно считать наиболее перспективными, так как они помогают подготовиться к надвигающимся сырьевым и экономическим кризисам.
Компаниям, стремящимся в долгосрочной перспективе укреплять свои позиции в чешской экономике, в первую очередь следует вкладывать капитал в мероприятия, направленные на формирование и развитие у населения экологической грамотности как основы современных жизненных ценностей и нового образа жизни. К тому же все новое в образе жизни населения может служить объектом для предпринимательства.
Глобальный подход вместо национализмаПредставителям отечественного
бизнеса необходимо осознать, что предстоит делать в условиях усиливающейся глобализации экономики. С учетом этого фактора руководящие органы компаний будут вынуждены принимать решения, разрабатывать стратегию, проводить исследования, выпускать продукцию и оказывать услуги, а также совершенствовать производственные процессы.
В настоящее время даже розничной торговле и предпринимателям, оказывающим услуги местного масштаба, приходится сталкиваться с конкуренцией иностранных компаний, сотрудничать с зарубежными заказчиками и смежниками, получать товары из других стран. Начиная с 90 - х годов процветали, как правило, те фирмы, которые учитывали специфику иностранных рынков, научились вести переговоры с зарубежными заказчиками и конкурировать с чужеземными компаниями внутри страны и за ее пределами.
В Чешской Республике таким прогрессивным веяниям препятствуют ложное представление о национальной исключительности, опасения возможных отрицательных последствий (в том числе социального характера), стремление сохранить позиции хотя бы на внутреннем рынке. В этой связи отмечу, что в результате продажи
Auto koda Mladб Boleslav (производящего почти 4 % ВВП страны) 8 % чешского экспорта стало контролироваться концерном
Volkswagen. С производством данной продукции связаны многие отечественные предприятия, поставляющие материалы и комплектующие изделия, т. е. их процветание теперь во многом зависит от положения зарубежной фирмы.
Пока иностранные партнеры не торопятся вкладывать средства в развитие чешских предприятий из - за хаотичности правовой системы, отсутствия элементарной уверенности в завтрашнем дне и непрозрачности производственно - хозяйственной деятельности.
В целом необходимо направить усилия на преодоление изоляционизма в сознании населения, как можно полнее информировать общество о возможностях зарубежных рынков и их неиспользованных ресурсах. Проникновение на рынки других стран знаменует также и информационный прорыв, а от информации зависит достижение
успеха в предпринимательской деятельности на длительную перспективу.
Завоевывать иностранные рынкиВ современном мире фирмы уже не могут выживать и процветать без того, чтобы не проникать на рынки других стран. В начале 90 - х годов В. Арчи (в 1990 г. вице - президент по международным вопросам Торговой палаты США) отметил, что это вызвано причинами как оборонительного, так и наступательного характера. Для предприятий ряда отраслей из - за высоких затрат на исследования и проектирование, а также из - за потребности в крупных инвестициях жизненно важен рынок сбыта продукции, по своим масштабам превышающий национальный рынок (даже рынок США). Компании, преодолевая национальные границы, получают возможность наблюдать конкурентов в их среде, знакомиться с их технологиями и предпринимательскими стратегиями и тем самым подготовиться к конкуренции на внутреннем рынке. Полученные знания могут быть использованы в целях повышения качества продукции и услуг.
На мировой рынок способны выйти не только крупные транснациональные корпорации, но и средние, и даже мелкие фирмы. Причем, по мнению Арчи, достижение успеха там в большей степени зависит от знания собственного производства, чем от информированности о торговых связях. Компания сможет достичь лучших результатов, если производимая ею продукция (оказываемые услуги) на рынке не имеет аналогов, стоит дешевле, чем у конкурентов, обладает лучшими параметрами, отличается гарантированным высоким качеством и имеет хорошо налаженную систему сервисного обслуживания.
Сегодня прямые частные инвестиции направляются, как правило, не на объекты, в которые уже вложен труд, а предоставляются тем структурам, которые проторили себе дорогу на рынок, могут противостоять технологиям конкурентов, и, самое главное, получили доступ к рынку квалифицированной рабочей силы, что может способствовать повышению стоимости выпускаемой продукции. С этой точки зрения Чешская Республика привлекательна дешевизной и высокой квалификацией умеющей адаптироваться рабочей силы.
Качество прежде всего