Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Семь критериев выбора ERP - систем - Автоматизированные системы управления RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Семь критериев выбора ERP - систем

Данная статья посвящена вопросам внедрения на отечественных предприятиях современных интегрированных систем управления (ИСУ). Конкретно, речь пойдет о критериях выбора систем класса ERP, которые могут быть полезны как для потенциальных потребителей таких систем, так и для поставщиков.
В зависимости от степени использования стандартных понятий, методов и средств можно провести следующую классификацию поколений автоматизированных систем управления.

1 - e поколение:

а) использование индивидуальных моделей бизнес - процессов для отдельных предприятий или их типов;

б) использование плоских файлов (или иерархических СУБД) и 3GL, в стиле IBM 360/370.

Примеры: уникальные системы металлургических компаний USX и British Steel, работающие только на конкретном предприятии.

2 - е поколение:

а) использование типовой модели бизнес - процессов MRP/MRP II для любого типа предприятий;

б) см. пункт 1. б плюс использование собственных средств разработки класса 4GL.

Примеры: базовые системы компаний Computer Associates, SAP и Baan.

3 - e поколение:

а) развитие модели ERP (п. 2а). Применение реляционных СУБД ведущих производителей (Oracle, Sybase, Informix, Ingres и т.п.), основанных на международных стандартах SQL;

б) отказ от использования индивидуальных средств разработки (применение унифицированных средств, основанных на SQL, включая типовые экранные формы, отчеты и т. д.);

в) переход от идеологии мэйнфреймов к идеологии "клиент/сервер" и распределенным базам данных.

Примеры: базовые системы от Oracle, ESI/Technology, IFS; адаптации новых версий систем 2 - го поколения в части использования некоторых возможностей типовых реляционных СУБД с сохранением собственных средств разработки и поддержки.

4 - е поколение:

а) перенос типовых функций, процедур, триггеров с уровня приложений на уровень СУБД (использование возможностей нового поколения реляционных СУБД ведущих производителей);

б) использование средств автоматизации проектирования и программирования (CASE) для поддержки "электронного проекта" на всех этапах его жизненного цикла;

в) дальнейшая стандартизация и специализация бизнес - функций с выделением в самостоятельные прикладные модули средств поддержки хранилищ данных, OLAP и систем поддержки принятия решений;

г) использование GUI, включая Web интерфейс.

Примеры: новые разработки фирм Decade Financials и Alcie, полностью построенные на Designer/2000 и Developer/2000; новые версии ERP систем от Oracle, ESI/Technology, IFS. Важно отметить, что начали появляться отечественные разработки, ориентированные на технологию 4 - го поколения - это системы К*3 и БОСС КОРПОРАЦИЯ.

5 - е поколение:

а) дальнейшая типизация метаданных, логических структур баз данных и описаний бизнес - функций на основе стандартов STEP и CORBA (включая UML);

б) выделение независимых объектно - ориентированных подсистем управления данными о продукции, а также технологий, основанных на стандартах STEP и CORBA (PDM системы 2 - го поколения);

в) создание репозитария стандартных компонентов бизнес - объектов и функций для "сборки" прикладных систем и их "перекомпоновки" (для "реинжиниринга бизнес - процессов" при внедрении ERP системы);

г) выделение независимых объектно - ориентированных подсистем сервисного обслуживания и администрирования, основанных на идеологии ORB и DCOM.

д) использование корпоративных и глобальных сетей для создания "виртуальных" производств и предприятий.

Развитие систем 5 - го поколения только начинается:
1 2 3 4
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь