Уже существует ряд компаний, целиком работающих в виртуальном пространстве. Их сотрудники связываются друг с другом посредством Интернета по мере необходимости, корректируя ход совместной работы и пересылая друг другу промежуточные материалы. Если нужно, организуются телеконференции.
Таким образом, благодаря Сети сегодня нет никакой разницы, где я выполняю заказанную работу - в Карелии или в Австралии. На Западе новое явление имеет несколько названий, отличающихся оттенками. Это
telecommuting, telework, telejob. На русском начинает входить в жизнь слово "телеработа". Саму концепцию работы на расстоянии, известную как
"telecommuting" предложил Джек Ниллес
(Jack Nilles) в 1972 году. Он заметил, что в ряде случаев легче доставить работу к человеку, а не наоборот. Западные предприниматели - люди основательные, и уже во всю думают, как помогать новому начинанию, как его регулировать и развивать. Существует ряд программ в США и Европе. Принимаются законы, проводятся исследования, выдаются стартовые деньги для начала "домашнего
бизнеса" (так называемый
"home business").
Какие социальные вопросы, связанные с телеработой, обсуждаются в западных СМИ? Это, в основном, следующие темы.
Телеработа может привести к росту социальной разобщенности и увеличению рабочего дня до 14 и более часов в сутки. Зато в офис можно не ездить. Или ездить раз - два в неделю, благодаря чему снизится расход нефти и загрязнение окружающей среды. Предприниматели смогут сэкономить колоссальные средства, нанимая работников, которым не нужны офисы, мебель, компьютеры. Зато инвалиды с ограниченной подвижностью смогут работать, не выходя из дома, чувствуя себя благодаря этому полезными членами общества. Многие люди привыкли "ходить на работу" и сидеть целый день дома для них психологически тяжело. Но телеработа может отчасти решить проблемы занятости в удаленных регионах.
Западные профсоюзы уже обратили внимание на новое явление и начали формулировать свои требования к предпринимателям. Вот что можно узнать из материалов на страницах Эндрю Бибби
(Andrew Bibby) (http://www.eclipse.co.uk/pens/bibby). Британский профсоюз
MSF (Manufacturing, Science and Finance) предъявляет следующие требования к условиям труда для телеработников. Телеработники должены быть служащими предприятия, а не считаться работающими по контракту
(self-emploied). Во избежание изоляции трудовые контракты должны включать требование, чтобы телеработники периодически посещали офис. Дома у телеработника должна иметься отдельная комната для телеработы, отдельный телефон, и предприниматели должны оплачивать дополнительные затраты. Должна осуществляться регулярная связь между телеработниками с помощью электронной почты и телефона. Телеработники должны обеспечиваться теми же нормами оплаты и преимуществами занятости, как обычные рабочие, включая условия охраны детства, семейный отпуск, возможность повышения квалификации. Все компьютерное оборудование обеспечивается предпринимателем. Он же несет ответственность за инсталляцию, обслуживание, страхование и соответствие требованиям безопасности.
Предприниматель также принимает юридическую ответственность за любой несчастный случай или ущерб. Телеработник должен иметь доступ к представительству профсоюза и иметь возможность посещать собрания в пределах рабочего дня, а социальные работники и представители профсоюза - возможность посетить телеработников.
Телеработа должна быть добровольной, и сотрудники сохраняют право возвратиться к работе в офисе. Очень близкие требования выдвинул и немецкий профсоюз почтовых работников при заключении соглашения с
Deutsche Telekom. И это только малая часть всех данных, касающихся бизнеса и работы в Сети. Разница в оплате труда в разных странах существовала всегда. Но если раньше приходилось работу везти туда, где дешевле труд, а произведенный продукт везти обратно, что вместе с таможенными пошлинами съедало значительную часть прибыли, то сегодня Интернет способен решить и эту проблему. Действительно, российский программист, особенно живущий в провинциальном городе, получает во много раз меньшую зарплату, чем его коллеги в развитых странах. Так почему бы ни встретиться иностранному нанимателю и нашему инженеру на взаимовыгодных условиях? Есть много причин, мешающих их встрече.
Во - первых,
