Что боссы любят и не любят в своих подчиненных - это большой вопрос. Некоторые уверяют, что боссы ценят исключительно железную дисциплину, тонкую (и не очень) лесть и сумасшедшее трудолюбие. А теперь представь, что ты - важный босс. Ну как, нравится тебе эта особа, которая заходит в твой кабинет, чеканя шаг, пятый раз за день сообщает, что ты - гений типа Эйнштейна, и говорит, что сегодня ночью опять не будет спать, а будет писать для тебя отчет? Ну вот, и мы тоже что - то засомневались в правильности расхожих мнений о боссовских симпатиях и антипатиях. И спросили прямо у 10 начальников, что они любят и не любят в своих подчиненных. Юлия Давыдова, глава московского представительства "Кревель Мойзельбах ГмбХ"
ЛЮБЛЮ. Когда мои подчиненные переживают за дело. Причем не напоказ - что всегда чувствуется, - а искренне. Мне нравится сотрудник, который может отстаивать свое мнение, хотя, бывает, при этом я внутренне и ощущаю какой - то протест. В любом случае главное - итог: чего добился и что сделал для своей компании человек.
НЕ ЛЮБЛЮ. Мелочность, когда говорят: "Вот это - мое, а это уже не мое..." Должно быть командное чувство. Не терплю раболепства, подхалимства, не люблю, когда подчиненный начинает перечислять свои заслуги.
Константин Бочаров, генеральный директор рекламного агентства "Интер"
ЛЮБЛЮ. Умение самостоятельно и быстро работать в кризисных ситуациях, не обращаясь по каждому поводу к вышестоящим людям, не замирая в ожидании, пока кто - то другой примет решение. Рекламный бизнес - это динамичный бизнес, и медленная работа может его погубить. Очень ценю инициативность и креативность в людях. А также аккуратность, вежливость и ответственность.
НЕ ЛЮБЛЮ. Когда ждут чуда или озарения - это тот случай, когда сотруднику просто лень думать или в нем побеждает флегматик. Очень не люблю работу без "драйва". Один сотрудник может пробудить интерес к работе у всех. И так же всего один человек может погасить этот интерес у целого коллектива.
Аркадий Брискин, генеральный директор автосалона "Ауди Центр Москва"
ЛЮБЛЮ. Когда сотрудники могут довести дело до конца. Ценю компетентность, организованность, ответственность перед фирмой и самим собой. Мне нравится, когда человек предан своей фирме. И я очень люблю, когда людям работа доставляет удовольствие.
НЕ ЛЮБЛЮ. Когда человек занимается только своим узким делом и не смотрит шире, не обращает внимания на интересы компании в целом. Также мне не нравится, когда продавцы пытаются самоутвердиться в разговоре с клиентом, например: "Ах, вы не знаете этого. Это же так просто..." А еще не люблю неудачников.
Оксана Колобкова, директор образовательного центра Sana Elite
ЛЮБЛЮ. Верность делу, организованность и такт. Нравится, если у моего сотрудника есть чувство юмора.
НЕ ЛЮБЛЮ. Предательство и предателей. Так иногда бывает: я многому научила человека, а он быстренько уходит и открывает похожий бизнес. Это, на мой взгляд, и есть предательство, и с этим человеком я больше не поддерживаю отношений. Еще не люблю панибратские разговоры. И стараюсь не брать на работу курящих - слишком много времени уходит на эту вредную привычку.
Дмитрий Тимошенко, начальник службы сервиса ОАО "Мобильные ТелеСистемы"
ЛЮБЛЮ. Когда сотрудник ценит свою компанию. Мне кажется, невозможно хорошо работать, если ты не любишь свое дело и свою команду.
НЕ ЛЮБЛЮ. Непрофессиональный подход к делу и вранье. У меня в подчинении 310 девушек, которые круглосуточно находятся на связи с абонентами, чтобы отвечать на любые их вопросы. Если кто - то из них не знает ответа на вопрос, лучше честно сказать об этом клиенту, но только не придумывать ничего и не обманывать людей.
Александр Анисимов, президент туристической компании "Айрин"
ЛЮБЛЮ. Когда мои подчиненные обязательны. Это важно для работы с клиентами. У меня в штате очень много девушек, и мне нравится, если они привлекательны внешне. Хотя это не только мне нравится, но и нашим клиентам.
НЕ ЛЮБЛЮ. Неопрятность в одежде, поскольку это производит не лучшее впечатление на клиентов. А еще не люблю интриги и склоки в коллективе. Но, к сожалению, это иногда случается. Приходится вмешиваться, даже случается увольнять кого - то. К счастью, это происходит не так часто.
Виталий Куприянов, генеральный директор Агентства Правовой Помощи
ЛЮБЛЮ. Культурных, воспитанных и образованных людей - это гарант того, что в случае, если они не будут знать, что ответить, они предпочтут промолчать, нежели сказать чушь. Мне нравится, когда люди много работают, но умеют остановиться и переключиться на личную жизнь. Отсутствие личной жизни может отразиться на работе - плохим настроением, депрессией. Но, с другой стороны, я ценю, когда сотрудник не сильно зависит от личных обстоятельств. И самое важное для меня - чтобы человек был на своем месте.
НЕ ЛЮБЛЮ. Подхалимство. Сегодня подхалим с тобой, а завтра может измениться до неузнаваемости. Не люблю глупость, к сожалению, чаще всего она проявляется в критических ситуациях, когда помощь сотрудника особенно важна. Не люблю маньячества на работе: когда человек жертвует своим временем, личной жизнью, чтобы потом иметь возможность перечислить свои заслуги. Лучше успевать все сделать в положенное время.
Елена Хохлова, заместитель генерального директора клиники "R.T.H."
ЛЮБЛЮ. Добросовестность и пунктуальность. Ценю профессионализм. При приеме на работу я задаю несколько вопросов, ответы на которые сразу дают понять, насколько человек профессионален. Желательно, чтобы сотрудник обладал и приятными внешними данными.
НЕ ЛЮБЛЮ. Подобострастие. Неприятно, когда сотрудники постоянно упоминают свои заслуги перед фирмой. А вот к вредным привычкам я отношусь терпимо. Я считаю, что воспитывать взрослых людей просто неумно.
Александр Горлов, генеральный директор "Эквивалент - МН", официального дилера завода "ОСТ АКВА - Напитки из Черноголовки"
ЛЮБЛЮ. Честность. Если возникает проблема, лучше об этом сказать сразу, чтобы принять решение вовремя. А не скрывать проблему, поскольку потом будет гораздо сложнее найти выход. Мне важно, чтобы сотрудники имели высшее образование и были не старше 30 лет - такие люди обучаемы и, как правило, обладают хорошим потенциалом. И мне нравится, когда у людей есть чувство юмора.
НЕ ЛЮБЛЮ. Вранье. Не нравится, когда сотрудник преуменьшает или преувеличивает масштабы возникшей проблемы. Не люблю лесть. И не люблю, когда сотрудник не верит в компанию, в которой работает.
Артур Митансин, генеральный директор компании "Восток - Запад XXI век"
ЛЮБЛЮ. Больше всего ценю в своих сотрудниках профессионализм, но важны и коммуникабельность, и культурный уровень. Допустим, из - за одного человека с плохим характером начинают увольняться другие специалисты. И зачем этот первый нужен в коллективе, пусть он и суперпрофессионал? Важно также, чтобы сотрудник реально оценивал свои возможности и был уверен, что сумеет выполнить работу, за которую он берется.
НЕ ЛЮБЛЮ. Когда один человек нарушает отлаженный механизм работы всей компании. Даже если он работает на благо фирмы, делает очень полезное дело, но рушит коллектив, он - лишний.
Источник: Cosmopolitan