Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Бизнес - планирование - Электронная коммерция RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса

Осуществляем замену антенны на Iphone и другие виды ремонта Apple по разумным расценкам.

Бизнес - планирование

Бизнес - планирование является одним из первых и ключевых элементов проекта. В ходе работы над бизнес - планом исследуется рынок, потребительские свойства и преимущества создаваемого бизнеса и планируемого к продаже продукта, составляется план действий, определяются необходимые ресурсы и т. п.

Глубина и правильность бизнес - планирования, учет всех факторов, определяющих рыночную ситуацию на первом этапе реализации проекта часто определяют его успех или провал, будь то небольшой интернет - магазин или мегапортал транснациональной компании.

Кроме того, если для реализации проекта требуется привлечение инвестиций, бизнес - план является основным документом для работы с инвесторами.

При составлении бизнес - плана следует помнить ряд общих правил. Бизнес - план должен:

- содержать четко сформулированную и тщательно продуманную бизнес - идею;

- быть понятным не только для его составителя, но и для читателей;

- отражать возможность выйти на новый или больший, прибыльный рынок;

- содержать только реалистические, обоснованные прогнозы;

- учитывать все возможные трудности, включая действия конкурентов и различные изменения рыночной ситуации;

- содержать четкие финансовые выкладки, определяющие конкретные потребности в средствах на каждой стадии проекта, а так же сроки возврата инвестиций и выхода проекта на уровень прибыльности.

При подготовке бизнес - плана нужно постараться посмотреть на него глазами инвестора - насколько убедительным и привлекательным окажется документ в его глазах.

Типичный бизнес - план для интернет - проекта состоит из следующих разделов:

- Описание проекта.

- Описание рынка.

- Описание конкурентов.

- Конкурентные преимущества.

- Интеллектуальная собственность.

- План реализации проекта.

- Краткосрочный финансовый план (на полгода - год).

- Среднесрочный финансовый план (три - пять лет).

- Информация о команде.

Рассмотрим эти разделы подробнее.

1. Описание проекта

- Краткое описание проекта (1 - 2 страницы).

- Подробное описание проекта(цели проекта, продукт, перспективы, состояние проекта на данный момент).

- Описание компании реализующий проект.

2. Описание рынка

- Объем рынка.

- Количество потенциальных потребителей.

- Уровень конкуренции, доля рынка.

- Возможности роста.

3. Описание конкурентов

Для интернет - проектов данный раздел состоит из двух важных составляющих - анализ бизнеса конкурентов (или конкурирующих технологий) и анализ интернет - составляющей их деятельности (как достоинств, так и недостатков). Последний делится на:

- Внешний анализ (привлекательность сайта, количество посетителей, узнаваемость и т. д.).

- Внутренний анализ (функциональность сайта - удобство и востребованность каждой функции и т. п.).

Анализируя конкурентов, не нужно замыкаться только на интернете, например конкурентом информационного проекта в интернете будет и печатные издания, радио, телевидение и т. п.

4. Конкурентные преимущества

Данный раздел требует особой тщательности в написании, так как он определяет, насколько проект имеет перспективу. В число возможных преимуществ могут входить:

- новизна;

- качество;

- удобство покупки;

- скорость доставки;

- послепродажное обслуживание;

- цена;

- надежность;

- и т. п.

5. Интеллектуальная собственность

Этот раздел специфичен для интернет - проектов, так как интеллектуальная составляющая в подобных проектах как правило превалирует. В нем следует указать:

- какие собственные уникальные разработки используются;

- какой интеллектуальной собственностью обладаете и пользуетесь, оформлены ли патенты, лицензии, соглашения;

- приобретение какие лицензий и т. п. необходимо для реализации проекта.

6. План реализации проекта
1 2
Предыдущая статья
О мошенниках
Следующая статья
Азарт заводит в сеть
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь