Инвестиции Бизнес от и до Экономика
В ожидании повышения, или как дать понять работодателю, что вы способны на большее - Психология и бизнес RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса

Источник: тут.

В ожидании повышения, или как дать понять работодателю, что вы способны на большее

Вы уже работаете в этой компании больше года. Образование, квалификация, опыт, прекрасные результаты... Однако, обещанного при приеме на работу продвижения в обозримом будущем не ожидается. Прежде чем впадать в депрессию, необходимо проанализировать собственные возможности и сферы их применения именно в этой компании. Задайте себе несколько простых вопросов и постарайтесь ответить на них максимально честно.

Есть ли у вас четкая цель?

Задайте себе первый вопрос: чего я хочу и на что готов ради достижения этой цели?

Если стремитесь занять должность - то, как конкретно она называется? Готовы ли вы к ней?

Если вы хотите только повышения заработной платы, то насколько? Знаете ли вы точную сумму? И можете ли определить тот круг обязанностей, который вы готовы на себя возложить за большую заработную плату?

Например, в Сибири постоянно выпускается из учебных заведений огромное количество финансистов самых разных направлений. Но далеко не все достигают высот в карьере. Помните, что профессионал - это, прежде всего, человек с обширными знаниями. Даже если в настоящий момент вы работаете только на одном участке, на одной операции: касса, материальная группа, расчетная группа - проявляйте любознательность, интересуйтесь работой соседних подразделений, работой всей бухгалтерии или отдела в целом. В будущем это поможет вам рационально организовать работу и не требовать от сотрудников невозможного.

Повышаете ли вы свой профессиональный уровень?

Что вы сделали или готовы сделать для повышения своего профессионального уровня?

Регулярно ли вы читаете специальную литературу, ходите ли на семинары?

Очень часто некоторые бухгалтеры жалуются, что руководитель не хочет оплачивать семинары или курсы повышения квалификации. Убедите его в необходимости посещения семинара, "заденьте" новым непонятным термином или "запугайте" возможными штрафами в случае, если вы упустите какое - либо нововведение в нашем постоянно меняющем законодательстве. Соберите информацию по всем предложениям, выберите самое лучшее и среднее по цене и представьте эти данные руководителю. Вернувшись с семинара, обязательно покажите ему выданный организаторами сертификат, а еще лучше повесьте его над рабочим столом.

Но это не главное. Самым лучшим доказательством вашего профессионализма и того, что деньги, оплаченные за семинар, не потрачены даром, будут предложения о рационализации работы, уменьшении налогов или четко сформулированное решение давнего вопроса.

Будьте уверены, что если вы после посещения семинара сможете принести реальную пользу, то пойти на следующий семинар руководитель вам предложит сам.

Еще одним способом профессионального роста является регулярное чтение нормативных актов и специальной литературы: законов, инструкций, комментариев к ним.

Даже в самые большие "авралы" выделяйте время для чтения специальных изданий, обдумывания информации и формирования предложений о ее применении на вашем предприятии. Лучше сократите время телефонных разговоров, или перекуров, или жалоб на то, что руководитель не дает денег на подписку, на семинары и не повышает заработную плату.

Получите аттестат профессионального бухгалтера или, если он у вас уже есть, аудитора. Это сразу откроет перед вами новые карьерные перспективы, например, в качестве внутреннего аудитора.

Заинтересованы ли вы в процветании предприятия?

Следующий вопрос, который необходимо задать себе: работаете ли вы для того, чтобы росла популярность вашей фирмы? Что вы для этого делаете?

Когда вы приходите в налоговую инспекцию или другое официальное учреждение, то с гордостью произносите название своей фирмы?

Руководитель хочет иметь таких сотрудников, перед которыми можно поставить задачу и быть уверенным в том, что задача будет выполнена качественно и в необходимый срок. На таких сотрудников он делает ставку и разрабатывает перспективные планы с учетом их участия.

Если все не так, то будьте честны с собой: это не ваше место! И не стоит добиваться повышения в должности и роста заработной платы. Самое время менять свое отношение к работе или саму работу.

Готовы ли вы стать руководителем?
1 2
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь