Инвестиции Бизнес от и до Экономика
Почему стоит начинать бизнес в Кризис - опыт предпринимателя - Развитие бизнеса RIN.ru - Российская Информационная Сеть
Business.rin.ru - бизнес, бизнес план, бизнес идеи, консталтинг, бизнес идеи, экспертный анализ, малый бизнес
    в статьях в ссылках в книгах
ПОИСК
  
    ENGLISH  
Экономические новости
Архив новостей
Автоматизированные системы управления
Аналитика
Антикризисное управление
Астрология для бизнеса
Аудит и бухучёт
Банки
Безопасность
Бизнес идеи
Бизнес за рубежом
Валютные операции
Венчурный бизнес
Выставки и реклама
Грузоперевозки российские
Грузоперевозки зарубежные
Дистанционная работа
Заработок в Интернет
Консалтинг
Кредиты
Лизинг
Маркетинг
Мобильный бизнес
Налоги
Настольная книга нотариуса
Образцы договоров
Оффшоры
Патенты и защита прав
Платежные системы
Психология и бизнес
Работа за рубежом
Развитие бизнеса
Сертификация и стандартизация
Сетевой маркетинг
Управление и организация бизнеса
Управление персоналом
Справочник по доказыванию в гражданском судопроизводстве
Страхование
Технологический бизнес
Ценные бумаги
Электронная коммерция
Эмиграция и иммиграция
Юридические услуги
Гостевая книга

Новости делового мира
Конструктор бизнес визиток
Социология для бизнеса


Почему стоит начинать бизнес в Кризис - опыт предпринимателя

Недавно было опубликовано интересное интервью с Денисом Хандогим, который ушел с должности исполнительного директора группы 'Главбух' (издательский дом 'Актион-медиа') и основал собственное издательство - 'Вояж-медиа'. Ему надоело работать на кого-то и он решил открыть свой бизнес.

Идея бизнеса пришла просто - вдвоем с приятелем будучи любителями активного отдыха, решили издавать журнал -путеводитель 'Увлекательная прогулка' .

Начало бизнеса пришлось на сентябрь, как раз время, когда в стране начался экономический кризис.

Но по словам г-на Хандогий, начинать в кризис было не страшно, потому что опыта докризисного ведения бизнеса не было. Более того он уверен, что начинать стартап в кризис выгодно.

Во-первых, проще договариваться с подрядчиками, которые в кризис рады любому клиенту.
Во-вторых, легче разговаривать с авторами, которые не требуют баснословных гонораров.

В-третьих, потребители не готовы выбрасывать деньги на ветер, и платят только за качественный продукт. Поэтому на рынке выживет тот, кто выпускает по-настоящему качественный продукт.

И наконец, когда в экономике начнется подъем, то стартапы, которые начинали в кризис будут иметь огромное преимущество, - они-то и будут 'снимать сливки' с этого подъема.

А пока проект 'Увлекательная прогулка' финансируется исключительно на деньги владельцев, т.е. Дениса Хандогий и его друга, окупаемости ждут в следующем году.

Распространяется журнал исключительно по подписке, в интернете открыт доступ только к трем идеям из номера, а всего их 15 в каждом номере.

Журналы доставляются курьером. Выкладываться в киосках и магазинах для нишевого журнала малорентабельно. Дохода от рекламы тоже нет, поскольку журнал малотиражный и рекламодателей на таких условиях собрать сейчас просто нереально.

Но экономит издательство - 'Вояж-медиа' на аренде офиса (его пока нет), на зарплате штатных сотрудникам (авторы работают на контракте, а должность редактора исполняет сам Хандогий, на печати (нашли оптимальные условия сотрудничества с типографией).

Всю остальную работу издательство отдало на аутсорсинг- разработку сайта, бухучет.
Несмотря на нелегкое начало, компания успешно работает и думает о развитии. Ведь для одних кризис - это паника и страх потерять работу, а для других - шанс и возможность начать свой бизнес.
http://www.in-crisis.ru/
Предыдущая статья
Здоровье second hand
 
  Copyright RIN 2002 - Обратная связь