Главные цели и задачи организации системы внутреннего аудита

Содержание:

• Основные цели и задачи внутреннего аудита
• Кому доверить проведение внутреннего аудита?

Система внутреннего аудита обычно внедряется в крупных компаниях с разветвленной сетью филиалов. Благодаря такому контролю удается более объективно оценивать и использовать активы предприятия, анализировать эффективность вложенных инвестиций, принимать более грамотные и взвешенные управленческие решения.

Основные цели и задачи внутреннего аудита

Основной целью внутреннего контроля является грамотная оценка всех рисков, а также поиск действенных методов их уменьшения или полного устранения. Кроме того, результаты аудита должны способствовать увеличению рентабельности бизнеса. Также стоит учитывать, что все полученные в ходе проверки результаты адресуются непосредственно руководству или собственнику.

Среди основных задач, которые ставит перед собой система внутреннего аудита, можно выделить следующие:

• оценка полноты и правильности ведения бухгалтерского учета;
• проверка достоверности сведений, отраженных в отчетности;
• оценка эффективности использования имеющихся ресурсов;

• разработка предложений и стратегии по оптимизации бухгалтерского учета и расчетной дисциплины.

Кому доверить проведение внутреннего аудита?

Этот вид проверки относится к необязательным, поэтому компания может проводить его силами собственной службы внутреннего аудита. Однако для объективности руководители предпочитают привлекать сторонних специалистов. Ведь внутренним аудиторам в большинстве случаев сложно оставаться нейтральными со своими коллегами, к тому же они всегда зависимы от указаний начальства, что снижает эффективность проводимых мероприятий.

Оптимальным вариантом в данном случае является независимый аудит – например, от КСК ГРУПП. Эта компания более 26 лет представлена на рынке и за это время реализовала свыше 20 000 проектов для предприятий из различных сфер.

Эксперты проверят организацию системы внутреннего аудита, выявят все нарушения в финансовой отчетности, обнаружат потенциальные угрозы, а также определят нереализованные возможности. Тем более что аудит в КСК ГРУПП всегда рассматривают как комплексное понятие и обязательно учитывают специфику бизнеса клиента.

По результатам проверки руководитель будет знать, где слабые места в его организации, какие направления являются приоритетными, где можно сократить риски, а где – получить дополнительную прибыль.

Таким образом, на основании аудита можно будет принимать взвешенные управленческие решения, направленные на оптимизацию структуры компании и повышение ее эффективности!