Открыть тренажерный зал: как начать бизнес в фитнес-индустрии

Вы являетесь действующим фитнес-тренером и думаете, что хорошо знакомы с тем, как работает фитнес-студия? Очень хорошо, потому, что создание фитнес-студии — в зависимости от направления и необходимого оборудования — требует больших вложений. Любой, кто с самого начала небрежно планирует открытие бизнеса в сфере фитнеса, ставит под угрозу его запуск. Такого быть не должно. Мы покажем вам, как открыть тренажерный зал и стать успешным самозанятым.

Откройте свой собственный тренажерный зал и станьте самозанятым

Студия фитнеса – является олицетворением здорового образа жизни и хорошего самочувствия. Акцент людей на своём здоровье также способствует росту фитнес-индустрии в целом. Повышение информированности населения о здоровье, о модных тенденциях в образе жизни и фитнесе приводит к востребованности новых студий с инновационными концепциями. Фитнес-индустрия продолжает развиваться. В студиях фитнеса сейчас занимаются миллионы людей. Фитнес-тренировки более популярны, чем, например, футбол или гимнастика.

1. Открыть тренажерный зал: с индивидуальной концепцией или по франшизе?

Хорошо известны франшизы фитнес клубов и студий. Если у вас нет собственной  концепции фитнес-студию, с помощью которой вы хотите её создать и выделиться, то интересной альтернативой может стать покупка франшизы. 

Преимущества: за стоимость лицензионного сбора вы получите проверенные стратегии, ноу-хау и маркетинговые концепции. В качестве франчайзи вы получаете выгоду от узнаваемости бренда в рамках установленной концепции, территориальной защиты, комплексных маркетинговых мер, а также дальнейшего обучения и семинаров от франчайзера. Например, открытие онлайн бизнеса при помощи партнёрской программы по привлечению клиентов. Интернет сервис азино 777 вход официальный Три Топора позволяет привлекать клиентов на уже работающее, отлаженное и протестированное онлайн приложение. Вам не нужно беспокоиться о внутрннем устройстве этой онлайн игры, как она работает и как обеспечивать поддержку клиентов – Азино 777 берёт всё на себя. Другой пример, в зависимости от соответствующей системы франчайзер также предоставляет оборудование и готовые концепции обучения.

2. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны как предпринимателя.

Вы действительно знаете свои сильные и слабые стороны? Прежде чем вы начнете организовывать свою студию, изучите потенциал и риски данного вида бизнеса! Таким образом, вы сможете сосредоточиться на важных для успеха моментах ещё до открытия. 

Наиболее важные пункты, которые следует учитывать при подготовке к созданию успешного бизнеса:

• Личность: чтобы открыть и успешно управлять своим тренажерным залом, вы должны обладать несколькими ключевыми предпринимательскими качествами. К ним относятся личностные качества, такие как приверженность делу, готовность работать, определенная терпимость к риску, устойчивость, уверенность в себе, способность к самомотивации и способность уверенно справляться со стрессом и неудачами. И последнее, но не менее важное: вы сами, конечно же, должны увлекаться спортом и фитнесом.
• Мотивация:  Почему вы на самом деле хотите стать самозанятым и открыть фитнес-студию? Только потому, что ты сам любишь ходить в спортзал? Какова именно ваша мотивация? Вы уже работаете тренером по фитнесу или спорту? Давно мечтаете о собственном спортзале или собственный бизнес — это спонтанная идея? Вам нравится мотивировать, тренировать и поддерживать других людей на пути к более здоровой жизни? Вы надеетесь на более высокий доход? Вы ищете возможность сменить профессию или начать бизнес выход это способ найти себе работу? 
• Вы также должны четко понимать финансовые, личные и временные издержки, которые повлечет за собой открытее собственного бизнеса: Достаточно ли у вас начального капитала, чтобы финансировать расходную часть вашего фитнес-центра на начальном этапе? Есть ли у вас достаточные резервы, чтобы при необходимости пережить убыточный период? Готовы ли вы (по крайней мере, поначалу) тратить много своего времени и усилий на спортзал? Поддерживает ли ваш партнер и ваша семья ваш шаг в сторону независимого бизнеса?
• Квалификация: Если вы хотите открыть фитнес-студию, то вам не нужна какая-либо особая профессиональная квалификация,. Однако, вам не следует начинать этот бизнес без опыта работы в фитнес-индустрии и знаний в области коммерции и управления бизнесом.
  Специальное образование или обучение, например, в качестве физиотерапевта, физиотерапевта, спортивного экономиста, сертифицированного спортивного тренера, тренера по фитнесу, специалиста по фитнесу или тренера по здоровью, являются идеальной базой. Спортсмены с коммерческим прошлым также имеют хорошие предпосылки для управления собственным фитнес-центром. Кроме того, рекомендуется приобретение признанных тренерских лицензий и посещение специализированных учебных курсов, например, по реабилитационному оздоровительному фитнесу. 
  Ваши базовые знания важны, но вы не можете знать всё. Поэтому вам следует восполнить недостающие навыки подбором квалифицированного персонала, а, при необходимости, опытными партнерами, с которыми вы вместе сможете организовать свою фитнес-студию. 

3. Планирование: разработайте успешную бизнес-модель для своего тренажерного зала.

Теперь вы знаете несколько факторов, которые вам следует учитывать. Далее вам нужна связная концепция своей студии. Проверьте себя по следующим вопросам:

1. Основатель.

Какую квалификацию, опыт, знания и навыки вы приносите с собой как основатель компании? Каковы ваши личные сильные и слабые стороны?

2. Бизнес-идея

Итак, вы хотите открыть фитнес-центр. Но как именно это должно выглядеть? Вы делаете упор на силовые тренировки и тренировки с оборудованием, оздоровительные или реабилитационные спортивные курсы, последние тенденции в фитнесе или предложения для особых целевых групп? Хотите предложить своим клиентам комплексный оздоровительный пакет с бассейном, сауной и солярием в дополнение к занятиям спортом? Вы хотели бы расширить свой бизнес с помощью продажи протеиновых коктейлей и других полезных веществ, или такие напитки включены в стоимость абонемента? Подумайте, чем ваша фитнес-студия может выделиться среди предложений многочисленных конкурентов. Есть ли потенциал для уроков йоги, пилатеса и зумбы в вашем районе, или имеет смысл предлагать новые тенденции или, возможно, даже старую классику, такую ​​как аэробика и круговые тренировки? Проявите творческий подход!

3. Аудитория

Какие целевые группы вы хотите охватить? Возможно, вы ориентируетесь только на женщин или пожилых людей? Вы предпочитаете широко позиционировать себя или делать упор на эксклюзивность? Анализируйте демографию ваших потенциальных клиентов! Что нравится целевой группе? И как вы можете и хотите реагировать на потребности клиентов? 

4. Рынок и конкуренция

Какова конкуренция в вашем районе? Кто ваш конкурент и сколько их? Насколько велика зона охвата и потенциал рынка? Карты Яндекс могут предоставить вам хорошие результаты для первого конкурентного анализа в выбранной вами области. 

5. Цена и стратегия

Прежде чем открыть свой тренажерный зал, вам необходимо рассчитать свои цены. Этот этап является серьезной проблемой для большинства основателей бизнеса, однако ценообразование нельзя отдавать на волю случая. Поэтому сначала проанализируйте свои расходы: начальные затраты, затраты на приобретение (в том числе на тренировочное оборудование и, возможно, оздоровительное оборудование) и эксплуатационные расходы (такие как аренда и электричество) должны учитываться при определении цены, чтобы ваш фитнес-клуб мог работать с прибылью. Вы также должны знать цены своих конкурентов, показатели в индустрии и учитывать их при расчете цен .

6. Маркетинг и продажи

Теперь начните думать о рекламе, о привлечении клиентов и лояльности клиентов: какие маркетинговые каналы вы должны использовать, чтобы наилучшим образом охватить свои целевые группы?

7. Доход

Как вы собираетесь продавать абонементы? Какие услуги входят в какой пакет? Перечислите все предложения с соответствующими тарифами (например, фиксированная стоимость обучения или индивидуальные цены на определенные курсы). Реально оцените количество ваших потенциальных клиентов и не забудьте включить свою прибыль и налоги в окончательную цену.

8. Текущие эксплуатационные расходы

При планировании концепции учитывайте текущие расходы на фитнес-студию. На практике это:

Затраты на электроэнергию и воду, связанные с работой сауны и оздоровительных центров

Аренда, которая зависит от размера и местоположения вашего тренажерного зала. 

Расходы на персонал: заработная плата инструкторов, инструкторов и секретарей

Все операционные расходы должны покрываться за счет дохода студии.

9. Ресурсы

Во что вам обойдется открытие тренажерного зала? Сколько собственного капитала у вас есть, сколько кредитных средств вы хотите привлечь? Другими важными ресурсами являются тренеры, административный персонал, поставщики, например, производители устройств и их сотрудники, занимающиеся сборкой, обслуживанием и техническим обслуживанием. Тщательно выбирайте, с кем вы хотите работать в долгосрочной перспективе. Внимательно проверяйте предложения и условия.

Вывод – открыть тренажерный зал может любой человек при наличии желания глубоко погрузиться в тему, не жалея сил и своего времени.