Мужчина-руководитель и бизнес-леди: кто лучше?

Еще недавно женщина-руководитель скорее являлась исключением, нежели правилом. Ее выход как бизнес-леди стал активно проявляться параллельно с расширением сетевого маркетинга. Ныне участие в бизнесе женщины - явление вполне привычное и уже не вызывает большого удивления в обществе. К примеру, в одной из самых успешных компаний по бизнес-консалтингу в Беларуси (ООО "Золотой Таллер"), оценкой бизнеса занимается девушки и делает это вполне неплохо.Так уж повелось, руководители есть хорошие, плохие, естественно, независимо от пола. Вопреки этому, мужчина и женщина руководители принципиально отличаются. Для примера приведем их сравнение в несколько этапов. 1 этап Образ руководителя Каждый руководитель старается быть примером, показателем для своих подопечных. И если мужчина по природе - более сильная натура, и ему зачастую легко завоевать благосклонность любого сотрудника, то бизнес-леди приходится быть постоянно, непременно на высоте и начеку. Это объясняется укоренившимся стереотипом, что всегда женщина считалась достаточно слабой для такой роли в бизнесе, поэтому теперь ей непрестанно приходиться доказывать обратное. 2 этап Особенности мышления Постановка мышления в бизнес-леди, мужчины-начальника при просчете сложных бизнес-задач имеет плюсы и заметно проявляемые минусы. Если мужчина более рискован, не предпочитает подолгу размышлять над предложением, склонен достаточно спешно принимать решения, то женщина к решению задачи подходит более взвешенно, она подолгу анализирует, взвешивая позитивные, негативные стороны предложений, причем при перевешивании вторых, не решается на риск. Естественно сильный пол своей поспешностью может в итоге запросто прогореть, но и женщина-руководитель из-за чрезмерной бережливости может утратить ценных партнеров. 3 этап Стили общения Мужчина-руководитель, проявляет себя в роли строгого шефа, чрезмерно контролирующего каждого сотрудника, весь рабочий процесс, либо, наоборот, предоставляя персоналу полную свободу. Одним словом, мужчина-руководитель главным образом ориентируется на результат, характерного значения не придавая отношениям с подчиненными, партнерами. Здесь бизнес-леди находит "золотую средину", в меру контролируя исполнительность и работоспособность сотрудников, проявляя одновременно открытую заинтересованность в результатах рабочего процесса и непременно в персональных делах сотрудников. 4 этап Дипломатическая тактика Бизнес - жесткая мужская игра, требующая беспрекословной отдачи, поэтому в нем преуспевают лишь женщины, наделенные сильным мужским характером. Но перед ведением агрессивной политики, жесткой конкуренцией захватническими играми, которые требуют безотлагательной решительности, жесткости, в основном бизнес-леди отступают. Однако в неожиданных экстремальных ситуациях женщины-руководители проявляют необычайную гибкость мышления, взвешенность решений. 5 этап Препятствия Препятствия мужчины-начальника: импульсивность в принятии решений; неоправданная агрессия через нежелание показывать свою "слабость"; эгоизм, гордость, не стремиться советоваться с другими; точно выраженное стремление к соперничеству; опасная рискованность. Преграды бизнес-леди: нехватка жесткости, импульсивности; в некоторых случаях неуверенность в силах; частичное отсутствие глобального взгляда; увязание в эмоциях, мелочах, системе человеческих отношений. Подводя итог, подметим, мужской стиль руководства склонен подчиняться социокультурным стереотипам, которые требуют непреклонности, суровости, а порой даже несправедливости. Именно поэтому мужчины-начальники более эффективны при достижении целей. Впрочем, они уступают бизнес-леди во взвешенном анализе альтернатив, поскольку не используют при достижении целей потенциал сотрудников. Напрашивается вывод, что мужчинам, женщинам руководителям очень стоит друг в друга многому поучиться, а объединив все их возможности, умения, можно запросто получить идеальную фигуру "руководителя".

Источник: intex-pro.com.