Автоматизация бизнес-процессов – путь к эффективным показателям
Информационные технологии плотно вошли в повседневную жизнь и бизнес. В этом плане наличие качественного оборудования для автоматизации рабочих процессов выходит на первое место, включая постпродажное обслуживание и сервис. Компания «РайтСкан» работает в этом направлении с 2009 года, поставляя на рынок готовые решения и программное обеспечение. Сложность проектов по автоматизации может варьироваться, что зависит от деятельности компании, вида бизнеса и его требований к необходимому оборудованию.
Цели автоматизации бизнеса
Выполнение рутинных процессов и простых задач, которые занимают основную часть времени, можно сделать более эффективным. Речь идет о таких операциях:
прием заявок и заказов;
выставление счетов;
отправка товаров;
расчеты с поставщиками;
контроль задолженности;
учет амортизации и др.
Основные цели автоматизации бизнеса состоят в увеличении прибыли, экономии времени на выполнение рутинных задач, улучшении всех рабочих процессов и повышении КПД сотрудников. Нужно отметить еще один важный момент – это необходимость соблюдения точности в определенных процессах. В этом аспекте именно автоматизация позволяет достигнуть поставленных целей.
На страже текущих проблем в бизнесе
Сейчас все виды бизнеса столкнулись с проблемой пандемии коронавируса. Это привело к необходимости массового контроля сотрудников в офисах, клиентов, посетителей магазинов. Товары по борьбе с Covid-19 стали острой необходимостью. В списке самых востребованных – инфракрасные бесконтактные сканеры температуры и ИК-сенсоры. Эти устройства позволяют быстро проводить контроль посетителей и сотрудников при доступе в рабочее помещение. Что именно использовать, зависит от потока людей. При небольшом количестве можно использовать инфракрасный сканер в ручном режиме. При большом количестве потоке людей рекомендуется устанавливать на входе ИК-сенсоры для самоконтроля. Они позволяют быстро получить текущее температурное значение без контакта с другими сотрудниками.
Автоматизация бизнеса имеет стратегическое значение. Функциональная традиционная модель управления не теряет своей актуальности, но многое отходит на второй план. Для проведения масштабной автоматизации необходимо провести аудит всех процессов, их анализ, определить индивидуальные потребности. А потом уже под них подбирать оптимальные решения. Остается только продолжать эффективно работать, повышать бизнес-показатели и проводить регулярный мониторинг для оперативного реагирования на изменения рынка.